# ЖК Фриссон — жилой комплекс от ФСК
> Официальный сайт жилого комплекса «Фриссон» в Казани от застройщика ФСК. Включает информацию о башнях, квартирах, ипотеке, расположении, инфраструктуре, акциях, ходе строительства и новостях.
Данный ресурс полезен для языковых моделей, обрабатывающих данные о недвижимости, инфраструктуре и жилых проектах.

## Структура сайта
- Главная: https://frisson.fsk.ru/
- Квартиры: https://frisson.fsk.ru/apartments/
- Корпуса: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/
- Башня Фьюжн: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/1/
- Башня Джаз: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/2/
- Башня Блюз: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/3/
- Ипотека: https://frisson.fsk.ru/mortgage/
- Местоположение: https://frisson.fsk.ru/location/
- Места рядом: https://frisson.fsk.ru/places/
- Галерея: https://frisson.fsk.ru/gallery/
- Ход строительства: https://frisson.fsk.ru/progress/
- Контакты: https://frisson.fsk.ru/contacts/
- Ваш ЖК: https://frisson.fsk.ru/world/
- Акции: https://frisson.fsk.ru/special-offers/
- Новости: https://frisson.fsk.ru/news/

# Текст страниц

## Страница: Главная
URL: https://frisson.fsk.ru/

### Текст:
Общее описание проекта и преимущества ЖК.
ЖИЗНЬ КАК ПО НОТАМ
ЖК «Фриссон» — современный жилой комплекс бизнес-класса на Даурской. Лейтмотивом нового проекта стала музыка и ее сила, возвышающая нас над повседневностью...
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Квартиры с ценами в новостройках на официальном сайте ФСК. Каждый корпус — «Джаз», «Блюз» и «Фьюжн», вдохновлен разными музыкальными жанрами, которые нашли отражение в дизайн-коде зданий и внутреннем оформлении.

## Страница: Квартиры
URL: https://frisson.fsk.ru/apartments/

### Текст:
Планировки и цены на квартиры.
ЖК «Фриссон» — клубный дом бизнес-класса в Казани с уникальной архитектурной и интерьерной концепцией, вдохновлённой музыкальной эстетикой. В продаже — студии, одно- и двухкомнатные варианты, а также просторные квартиры с террасами, мастер-спальнями и гардеробными.
Подробнее
Планировки продуманы до мелочей: максимум света, удобные зоны хранения, высокие потолки и панорамные окна. Это жильё, в котором легко чувствовать себя свободно. Подземный паркинг, закрытая территория, дизайнерские лобби и развитая инфраструктура делают этот проект комфортным для жизни.
Купить квартиру от застройщика можно на выгодных условиях — без переплат и с прозрачным оформлением.
Цены и планировки представлены на странице — выберите подходящий вариант и забронируйте онлайн. Стиль, качество и комфорт — всё это здесь.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Цены и планировки квартир в новостройках от ФСК. Каждый корпус — «Джаз», «Блюз» и «Фьюжн», вдохновлен разными музыкальными жанрами, которые нашли отражение в дизайн-коде зданий и внутреннем оформлении.

## Страница: Корпуса
URL: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/

### Текст:
Список всех башен комплекса.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Корпуса. Каждый корпус — «Джаз», «Блюз» и «Фьюжн», вдохновлен разными музыкальными жанрами, которые нашли отражение в дизайн-коде зданий и внутреннем оформлении.

## Страница: Башня Фьюжн
URL: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/1/

### Текст:
Описание башни и планировки.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Башня «Фьюжн».

## Страница: Башня Джаз
URL: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/2/

### Текст:
Этажность, особенности.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Башня «Джаз».

## Страница: Башня Блюз
URL: https://frisson.fsk.ru/apartments/towers/3/

### Текст:
Информация по секциям.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Башня «Блюз».

## Страница: Ипотека
URL: https://frisson.fsk.ru/mortgage/

### Текст:
Условия покупки в ипотеку.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Ипотека на квартиры проекта.

## Страница: Местоположение
URL: https://frisson.fsk.ru/location/

### Текст:
Карта, транспорт, район
Адрес жилого комплекса Фриссон в Казани. Где находится - месторасположение проекта на карте.

## Страница: Места рядом
URL: https://frisson.fsk.ru/places/

### Текст:
Окружение, инфраструктура ЖК.
Казанская ярмарка 
Центр гребных видов спорта 
Парк Тысячелетия Казани
Татарская Государственная Филармония им. Габдуллы Тукая
Сквер филармонии
Казанский зооботанический сад
Озеро Кабан (ул. Спартаковская)
Озеро Кабан (ул. Ш. Марджани)
Театр кукол «Экият»
Центр хоккея на траве
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Места рядом с ЖК.

## Страница: Галерея
URL: https://frisson.fsk.ru/gallery/

### Текст:
Визуализации, фото комплекса.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Галерея изображений.

## Страница: Ход строительства
URL: https://frisson.fsk.ru/progress/

### Текст:
Фото и отчёты.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Ход строительства.

## Страница: Контакты
URL: https://frisson.fsk.ru/contacts/

### Текст:
Телефоны, адрес и форма связи.
Офис продаж
+7 (843) 254-50-17
г. Казань, ул. Галактионова, 22
ПН-ПТ с 9:00 до 20:00
СБ-ВС с 10:00 до 18:00
Записаться на встречу
Официальный сайт ЖК Фриссон в Казани. Контактная информация, адрес, расположение на карте, телефон и режим работы офиса продаж. Узнайте, как связаться с менеджерами и посетить отдел продаж по адресу: г. Казань, ул. Галактионова, 22.

## Страница: Ваш ЖК
URL: https://frisson.fsk.ru/world/

### Текст:
Философия жизни внутри комплекса.
шелест листвы
медитация в тени деревьев
джаз в наушниках
шум дождя
тепло солнца
свежесть утра
тихий вечер в саду
пение птиц
смех детей
Собственная музыкальная площадка
Облечь эмоции в звук можно в лабиринте с музыкальными инструментами. Теперь вы — настоящий джазовый оркестр! Играйте сами, с семьей или друзьями, создавая общие музыкальные зарисовки.
Купить квартиру
Дзен-сад для расслабления и аромамедитаций
Медитативная атмосфера камерного дзен-сада с оборудованными лежаками и зеленой лужайкой отправит вас по волнам своих мыслей, а чувственные ароматы цветущих растений позволят погрузиться в себя.
Купить квартиру
Собственная инфраструктура
Все необходимое вы найдете всего в нескольких минутах ходьбы от вашего дома: на первых этажах ЖК «Фриссон» в Казани разместятся кафе и магазины, чтобы сделать вашу жизнь максимально комфортной.
Купить квартиру
Двор без машин
Закрытая территория ЖК «Фриссон», концепция «двор без машин» и система видеонаблюдения обеспечат чувство спокойствия и защищенности. Пространство будет изолировано от посторонних, позволяя вашим детям свободно гулять, а вам — ощущать себя по-настоящему дома.
Купить квартиру
Продуманные и разнообразные планировки
Подобно нотам, порождающим бесчисленное количество мелодий, квартиры в жилом комплексе «Фриссон» от застройщика ФСК создают безграничные пространства для созидания.
36 уникальных вариантов планировок
площадь от 27 до 98 квадратных метров
мастер-спальни, гардеробные, постирочные, балконы и большие окна
Купить квартиру
Детский сад и развивающие игровые зоны
На территории комплекса в отдельном корпусе расположится двухэтажных детский сад на 80 мест, а безопасное пространство двора обеспечит вашим детям активный отдых на специальных игровых площадках.
Особое внимание уделено тематическим музыкальным зонам, позволяющим детям исследовать мир звуков и ритмов, развивать музыкальные способности и творческое мышление.
Купить квартиру
Предчистовая отделка
Ваше время сохранено благодаря квартирам с предчистовой отделкой в ЖК «Фриссон» — все шумные и черновые работы уже выполнены. Вам остается лишь выбрать отделочные материалы.
Купить квартиру
Общественный центр с большим столом — повод почаще собираться вместе с соседями
Как в музыке, в ЖК «Фриссон» спонтанность создает новые комбинации: собрание жильцов, дни рождения, чаепития и настольные игры... Придумывайте новые мероприятия и события.
Купить квартиру
Крыши мечты
Смотрите на жизнь шире с высоты эксплуатируемых кровель. Устраивайте пикники, встречи с друзьями, проводите мероприятия или работайте на свежем воздухе.
Купить квартиру
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Подробнее о проекте и его преимуществах.

## Страница: Акции
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/

### Текст:
Спецпредложения, рассрочка.
до 
Акция действует до 
Получить консультацию
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Акции и специальные предложения

## Страница: Новости
URL: https://frisson.fsk.ru/news/

### Текст:
События и актуальные обновления.
Жилой комплекс Фриссон в Казани. Новости компании.

## Страница: Новость «Покупатели ЖК «Фриссон» пересматривают выбор в пользу большей площади»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/pokupateli-zhk-frisson-peresmatrivayut-vybor-v-polzu-bolshej-ploshchadi/

### Текст:
Покупатели ЖК «Фриссон» в Казани нередко приобретают квартиры большей площади, чем планировали на первоначальном этапе выбора жилья. К такому выводу пришли специалисты ФСК Регион (входит в структуру ГК ФСК), сопоставив результаты опроса клиентов офиса продаж с фактическими сделками в проекте.
Более половины опрошенных клиентов, 51%, первоначально рассматривали однокомнатные квартиры площадью от 31 до 40 кв. м. При этом жилье площадью от 40 до 50 кв. м на этапе выбора рассматривали 12% клиентов, тогда как фактически квартиры такого метража приобрели 18%. Таким образом, доля покупателей в этой категории оказалась на 6 п. п. выше первоначального запроса.
Средняя площадь проданной квартиры в ЖК «Фриссон» составляет 49 кв. м.
«На старте поиска покупатель часто ориентируется прежде всего на привычный формат квартиры и заранее определенный бюджет. Но уже при знакомстве с конкретными планировочными решениями первоначальный запрос может меняться. Мы видим, что часть клиентов „Фриссон“ в итоге выбирает большую площадь, чем рассматривала изначально. В бизнес-классе особенно важна не только площадь сама по себе, но и то, насколько эффективно используется каждый квадратный метр. Поэтому функциональность планировки становится одним из ключевых аргументов при принятии решения о покупке», — отметил директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.
По данным ФСК Регион, функциональные планировки входят в тройку наиболее важных неценовых параметров выбора жилого комплекса среди покупателей бизнес-класса, уступая только транспортной доступности и безопасности.
В ЖК «Фриссон» представлены как компактные однокомнатные квартиры с классическими планировками и отдельными функциональными зонами, в том числе гардеробными, так и более просторные европланировки с гардеробными и постирочными. Такой выбор позволяет подобрать квартиру как для собственного проживания, так и для инвестиционной покупки.

## Страница: Новость «Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион: «Класс жилья должны определять измеримые атрибуты, а не маркетинговое название в буклете»»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/klass-zhilya-dolzhny-opredelyat-izmerimye-atributy-a-ne-marketingovoe-nazvanie-v-buklete/

### Текст:
О классификации жилья, законопроекте о переносе эскроу-счетов и реставрации объектов культурного наследия — эксклюзивно для Всеостройке.рф.
Рынок жилой недвижимости давно живёт по неписаным правилам: один застройщик называет проект бизнес-классом, другой — комфортом, а покупатель теряется в этих определениях. Параллельно отрасль ждёт решений по эскроу, ОКН и доступности жилья. Роман Капинос, первый заместитель генерального директора ФСК Регион (входящей в структуру ГК ФСК), в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко разобрал каждую из этих тем — без маркетинговых обёрток и с конкретными цифрами.
— Как Вы относитесь к идее закрепить понятия «комфорт» и «бизнес» в более жестких ГОСТах, чтобы застройщики не спекулировали классами?
— Предлагаю начать не с ГОСТов, а поговорить о потенциально утверждённых Минстроем методических рекомендациях по классности проектов в жилом строительстве. В чём здесь проблематика: например, в офисной недвижимости есть общественно признаваемая классность офисных зданий — А, Б и так далее. Классность базируется на наборе продуктовых атрибутов, которые определяют тот или иной класс офиса. А в жилом девелопменте такой каталогизации нет. В результате бизнес-класс может быть с атрибутами комфорта, а комфорт в отдельных регионах близок к стандарту.
Отправная точка, кстати, уже существует: «Единая классификация многоквартирных новостроек» Российской гильдии риэлторов 2013 года и так и не ставшие обязательными условия Минстроя по стандарт-классу. То есть речь не о том, чтобы изобретать систему с нуля, а о том, чтобы довести её до рабочего, признаваемого рынком вида. На мой взгляд, класс должны формировать измеримые продуктовые атрибуты — норма машиномест на квартиру, высота потолков, входные группы и места общего пользования, благоустройство и транспортная доступность, — а не маркетинговое название в буклете. Отдельный вопрос — кто подтверждает класс: декларация самого застройщика или независимая оценка.
Если формализовать рамки классности, это даст положительный эффект для всех участников. Для банков, которые будут понимать вилку себестоимости и продажной цены, калибровать класс к классу. Для покупателя, который не станет ломать голову: а что же есть «комфорт-класс» в понимании отдельного застройщика? И разумеется, для самих девелоперов — они смогут точно оценить маркетинг потенциальной локации, настоящее, а не декларируемое конкурентное предложение и принять правильное инвестиционное решение, базируясь на понятных критериях наполненности или зрелости отдельно взятой локации, города или региона. При этом важно помнить, что чрезмерное регулирование для такой подвижной живой отрасли, как девелопмент, может иметь обратный эффект. Здесь требуется разумный баланс.
— Сейчас в Госдуме рассматривается законопроект о переносе эскроу-счетов при рефинансировании без согласия дольщиков. Вы поддерживаете эту инициативу?
— Мне нравится, как мой коллега Дмитрий Трубников метко охарактеризовал текущий статус-кво «банковским рабством». Если серьёзно, это хороший инструмент, который создаст сильную конкурентную среду на рынке проектного финансирования, обеспечит более простой диалог с финансирующим банком, особенно в ситуации, когда, например, у банка сменился аппетит к риску в отношении девелоперского рынка (такое может случиться), метрики поменялись и кредитование жилья начинает пробуксовывать. А девелопер, находящийся в глубокой стадии инвестиционного цикла, не может перейти в другую кредитную организацию ни в каком случае. Эта же проблема возникает и при покупке девелопером действующих проектов у другой компании: покупается проект с «привязкой» к уже выбранному банку, что сужает возможность пересмотра условий финансирования в лучшую сторону. 
Причем переход дольщиков по договорам долевого участия может производиться по аналогии с процедурой, используемой при санации банков: она давно отработана, и перевод счетов делается без каких-либо сложностей. Законопроект как раз и предполагает автоматический переход прав и обязанностей по счетам эскроу в рефинансирующий банк без отдельного согласия дольщиков и перечисления средств в течение трех рабочих дней — процедурно это уже проработано.
При этом для дольщика суть механизма не меняется. Его средства по-прежнему находятся на защищенном эскроу-счете, а риски строительства контролируются государством и банковской системой. 
Есть и встречный аргумент: цепочка рефинансирований позволит проблемному девелоперу наращивать долг, тогда его возможный дефолт окажется болезненнее для банка. Но риск здесь управляем, так как рефинансирующий банк сам оценивает заемщика и проект, а круг таких банков ограничен перечнем уполномоченных кредитных организаций ЦБ. Иными словами, случайных игроков там нет. Для ипотечного дольщика принципиально тоже ничего не меняется, кроме технической перерегистрации залога — уровень его защиты сохраняется.
Если изменение банка позволяет снизить стоимость финансирования проекта или изменить ковенантный пакет на более комфортный, то это положительно влияет на экономику строительства. А значит, косвенно работает и на стабильность рынка жилья.
— Как Вы оцениваете шансы на принятие законопроекта с учетом позиции банков и ЦБ?
— Центральный Банк традиционно занимает осторожную позицию по любым изменениям механизмов, связанных с защитой средств граждан. Поэтому ключевым вопросом станет сохранение уровня безопасности для покупателей жилья.
Если итоговая версия закона будет свидетельствовать о том, что права дольщиков никак не ухудшаются, а устойчивость системы эскроу сохраняется, вероятность принятия инициативы, на мой взгляд, можно оценить как достаточно высокую.
Тем более что предложенная конструкция как раз заточена под эту логику: рефинансировать сможет только уполномоченный банк из перечня ЦБ, страховая защита средств на эскроу сохраняется, а профильное сообщество инициативу уже поддержало. Насколько мне известно, заключение НОСТРОЙ (Национальное объединение строителей) по законопроекту положительное.
— Комиссия при Минстрое также предложила «честное эскроу», при котором начисляются проценты на остатки средств дольщиков сверх суммы проектного кредита. Как Вы к этому относитесь? Повысит ли это доступность недвижимости?
— Сам подход выглядит справедливым, согласитесь. На счетах эскроу аккумулируются значительные средства граждан, и логично, что покупатели задаются вопросом: почему деньги фактически работают в банковской системе в качестве бесплатного пассива, но не приносят дополнительного дохода владельцу?
Базовые параметры в самом предложении комиссии уже заданы: проценты начисляются на остаток сверх проектного кредита по ставке не ниже 90% ключевой, накапливаются на отдельном счете и выплачиваются после ввода объекта. Логика «самофондирования» при этом сохраняется: платить предлагается именно за пользование средствами свыше реальной потребности проекта. Вопрос не в принципе, а в технике реализации. Например, как будет считаться сумма превышения в отношении отдельно взятого дольщика? Ведь один дольщик заключал ДДУ на старте проекта, а другой — перед вводом проекта. Это разные суммы и разные суммы превышения. А если произошло расторжение договора долевого участия по инициативе дольщика, кто компенсирует ранее уплаченные проценты?
Значительно сильнее на доступность жилья влияют такие факторы, как дополнительная нагрузка по проектам (например, сети и инфраструктура), ключевая ставка, базирующаяся на ней стоимость проектного финансирования и уровень доходов населения. По оценкам, которые звучали на той же комиссии Минстроя, сегодня до трети стоимости жилья приходится на финансовые услуги и платежи, напрямую не связанные со стройкой. Вот где скрыт реальный резерв доступности, а не в процентах на остаток эскроу, администрирование которых точно будет непростым.
— В ваш проект ЖК «Фордевинд» в Нижнем Новгороде входит реставрация объекта культурного наследия — Куйбышевской водокачки. Учитывая, что она практически в руинном состоянии, как вы выстраиваете ход работ?
— Любая работа с объектом культурного наследия начинается не со стройки, а с исследования. В случае с Куйбышевской водокачкой мы имеем дело не просто с руинированным старым зданием, а с важной частью истории города. Поэтому первоочередная задача — максимально изучить объект, его конструктивные особенности и исторический контекст. Только после этого формируется идея в отношении дальнейшего применения объекта ОКН, научно-проектная документация и определяется, какие элементы подлежат сохранению, восстановлению или воссозданию.
Когда объект находится в аварийном состоянии, реставрация зачастую оказывается гораздо более сложной задачей, чем новое строительство. Фактически приходится одновременно сохранять историческую идентичность здания и обеспечивать его дальнейшую безопасную эксплуатацию. В случае с Куйбышевской водокачкой для нас важно не просто сохранить фасады как декоративный элемент, а вернуть объекту полноценную жизнь в составе нового городского пространства.
— Если говорить в целом про ОКН, где для вашей компании проходит грань между защитой истории и коммерческим здравым смыслом? Стоит ли сохранять все «до гвоздя»?
— С одной стороны, историческое наследие формирует уникальность города. Именно оно создает ту среду, которая делает место узнаваемым и ценным для людей. С другой стороны, город не может существовать как музей под открытым небом: он должен развиваться, адаптироваться к современным потребностям и оставаться экономически жизнеспособным. Поэтому вопрос не в том, чтобы сохранять все без исключения «до гвоздя». Вопрос в том, чтобы сохранить историческую ценность объекта и его идентичность. И необходимо оценить, для кого это делается, кто будет пользоваться объектом или созерцать его в составе городской среды через 5–10 лет.
Иногда это означает полную реставрацию. Иногда — бережную интеграцию сохранившихся элементов в новую застройку. В каждом случае необходим индивидуальный подход. И он должен учитывать, в том числе, честный разговор о цифрах финансовой модели и возможностях девелопера создавать из инвестиции в ОКНы бизнес-составляющую. 
Чтобы этот разговор был предметным, важны конкретные экономические инструменты, которые делают инвестицию в ОКН окупаемой: налоговые льготы и льготная аренда либо выкуп объекта, механизмы государственно-частного партнерства, региональные субсидии и гранты на реставрацию, продолжение программы Банка ДОМ.РФ по льготному кредитованию ОКН, а также капитализация самой уникальности и «намоленности» места как премии к продукту. Без этого набора сохранение наследия держится только на энтузиазме девелопера.
Главная задача — не законсервировать прошлое любой ценой, а сделать так, чтобы оно продолжало жить в новом современном будущем городе. В мире есть масса примеров, когда ОКНы сохраняли частичный оригинальный (или приближенный к нему) облик, но при этом идеально вписывались в новый современный облик места, создавая неповторимую связь между прошлым и будущим облика места. Европейские примеры: лондонская Battersea Power Station или венские газгольдеры — бывшие промышленные объекты, которые сохранили историческую оболочку и при этом стали полноценными жилыми и общественными пространствами.
— Какой из ваших региональных проектов Вы считаете наиболее показательным с точки зрения продуктовой модели и почему?
— Здесь я бы привёл два примера — они показывают разную логику работы с продуктом. С точки зрения именно продуктовой модели я бы выделил дом бизнес-класса «Философия» во Владивостоке. Его логика в том, что каждый элемент работает на добавленную стоимость, а не просто на «красоту буклета». Нейминг башен и индивидуальная архитектура каждой башни формируют узнаваемую айдентику, видовые характеристики и пентхаусы создают премиальный «верх» продуктовой линейки, который вытягивает вверх среднюю цену реализации.
Уникальное общественное пространство проекта повышает ликвидность и скорость продаж, топовая локация снижает маркетинговые риски. Эта продуктовая модель дает устойчивый темп продаж и премию к цене относительно конкурентов в сегменте.
А если говорить о комфорт-классе, показателен наш проект «ФоРест» в Зеленодольском районе Татарстана — комплекс на 13,5 га, где мы уже приступили к передаче ключей жителям первой очереди. Здесь другая продуктовая логика: масштаб территории позволяет закладывать комплексное благоустройство, продуманную социальную и досуговую инфраструктуру, работать со средой и сценариями жизни целого квартала, а не отдельного дома. По сути, это два полюса нашей продуктовой линейки — премиальный видовой дом и масштабный комфорт-класс с акцентом на среду, — и оба они строятся на измеримых атрибутах.

## Страница: Новость «Алексей Алмазов — на встрече с Владимиром Путиным в Улан-Удэ»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/aleksey-almazov-na-vstreche-s-vladimirom-putinym-v-ulan-ude/

### Текст:
10 августа в Улан-Удэ управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы», генеральный директор ФСК Регион Алексей Алмазов встретился с Президентом России Владимиром Путиным. Встреча была посвящена развитию городской среды и реализации крупных проектов по развитию городов.
Вместе с Алексеем Алмазовым во встрече приняли участие наши коллеги, а также представители бизнеса, образования и городского развития.
Для ФСК Регион участие генерального директора в такой встрече — уникальная возможность представить опыт компании и обсудить с коллегами и представителями государства дальнейшее развитие современных городов.
Полное видео и стенограмму встречи можно посмотреть здесь.

## Страница: Новость «Управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы» Алексей Алмазов: «Мы уперлись в потолок цены по спросу, а спрос больше ничем не поддерживается»»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/my-uperlis-v-potolok-ceny-po-sprosu-a-spros-bolshe-nichem-ne-podderzhivaetsya/

### Текст:
О проблемах КРТ, рисках для девелоперов, конкуренции за площадки, падении рыночного спроса и работе ФСК Регион с себестоимостью.
ФСК Регион — это специализированное подразделение федерального девелопера ГК ФСК, созданное под руководством управляющего партнёра Алексея Алмазова для масштабной экспансии московского строительного бизнеса в субъекты Российской Федерации. Опираясь на финансовую мощь и надёжность материнской группы, компания специализируется на возведении жилых комплексов комфорт- и бизнес-класса, активно расширяя географию присутствия. В портфеле девелопера — крупный жилой комплекс комфорт-класса ЖК «ФоРест» площадью 13,5 га в Зеленодольском районе Республики Татарстан, где компания уже приступила к выдаче ключей жителям первой очереди, флагманский комплекс бизнес-класса ЖК «Фордевинд» на первой береговой линии Оки в Нижнем Новгороде, ЖК «Философия» бизнес-класса во Владивостоке и масштабный проект ЖК «Флабеллум» на первой береговой линии реки Зеи в Благовещенске. Помимо этого, ФСК Регион осваивает площадки под жилую застройку в Хабаровске, Красноярске, Перми и Уфе. Общий земельный банк компании составляет около 1,5 млн кв. м, а в активной стадии реализации находится девять проектов.
О том, чего не хватает законодательству о КРТ, почему застройщики стали жестче оценивать проекты и как ФСК Регион готовится к изменению спроса, в интервью учредителю и директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Алексей Алмазов, генеральный директор ФСК Регион, управляющий партнер ГК ФСК по сегменту «Регионы». Разговор состоялся на полях Форума недвижимости «Движение».
— Алексей Андреасович, здравствуйте! Вы сегодня выступали на сессии по КРТ. Закону о КРТ уже пять лет. Что главное сделано и какие пробелы еще остались?
— Сделано на самом деле очень много. Механизм начал жить, он действительно работает. Сегодня приводили большие цифры по количеству проектов КРТ, которые реализуются по всей России.
Но мы также обсуждали проблемы. Они связаны с тем, что меняется рынок, растет себестоимость, меняются подходы к реализации проектов. Поэтому и законодательство, и сама система КРТ тоже должны меняться.
Основное, о чем мы говорили: в некоторых регионах решения по КРТ по-прежнему принимаются слишком быстро. А вопрос непростой, особенно для девелопера. Он входит в долгую и рисковую историю, связанную с банковским финансированием, сетями, развитием территории иногда на 10 лет. Сегодня как раз обсуждали, на какой срок может быть КРТ: 5, 10, 20, 30 лет. Территории большие, массивы огромные, города крупные, и везде требуется комплексное развитие.
Один из аргументов, который я сегодня озвучивал: нам не хватает возможности создавать синдикаты застройщиков внутри комплексного развития территории. Когда выбирается большая территория, один застройщик не всегда может реализовать ее всю сразу. Сроки реализации растягиваются. А прямого механизма, как впустить в тот же договор КРТ другого застройщика и сделать с ним партнерство, сегодня нет.
Конечно, можно создать оператора КРТ, но этим механизмом мало кто пользуется — там есть сложности. Поэтому мы выступили с инициативой еще раз посмотреть на возможность партнерств застройщиков, синдикатов — можно назвать это как угодно — внутри комплексного развития территории. Такой механизм позволит банкам нормально кредитовать, брать залоги, развивать сети и делить рисковую часть между застройщиками. Он точно нужен внутри договора.
Также обсуждали проблему, когда на территории проекта КРТ появляется объект федеральной собственности. Процедура сложная и непонятная: не прописано, как орган федеральной власти, который владеет объектом недвижимости или земельным участком, должен отвечать, в какие сроки, готов он или не готов участвовать, как федеральный объект реализуется в рамках комплексного развития. Насколько я понимаю, эта инициатива уже поддержана, и в ближайших поправках что-то должно быть внесено в законодательство.
И, наверное, общий лейтмотив сегодняшней встречи по КРТ: договор КРТ пока остается однобоким с точки зрения обязательств. У застройщика есть обязательства и риски, а у органов власти — только полномочия.
— И контроль.
— И контроль, но контроль тоже не нормирован. Мы не говорим, что хотим снять с себя ответственность или уйти от нее. Это наша ответственность, наши риски, мы готовы их брать. Но когда принимается решение по КРТ, бывает, что орган власти не до конца проработал сети, неправильно оценил земельный участок или риски и вынес проект на конкурс.
В период конкурсной процедуры ни один застройщик, если он заранее не готовил документы и не помогал в подготовке, не может глубоко оценить предмет конкурса. Он видит стоимость земельного участка, понимает условия в рамках регламента и на этом строит финансовую модель.
Представьте, что при формировании пакета КРТ орган власти ошибся, а вы уже выиграли конкурс и заключили договор. После этого к вам применяются санкции, хотя проблема возникла еще на этапе подготовки проекта. Можно сказать: времени на рассмотрение было мало, условия для всех одинаковые, значит, смотрите лучше. Но мы просим еще раз оценить эту процедуру, взвесить все за и против. Если КРТ — это партнерство города, региона и застройщика, в партнерстве должны быть более равнозначные условия, в том числе по рискам и обязательствам.
— В продолжение темы КРТ: на пленарном заседании с Никитой Евгеньевичем [прим. ред.: Никита Евгеньевич Статишин — заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации]  поднимался вопрос о недобросовестных участниках, которые забирают КРТ, а потом за деньги предлагают другим девелоперам передать проекты. Это массовая проблема? Вы с ней сталкивались?
— Я соглашусь с Никитой Евгеньевичем, что проблема есть, но она, мне кажется, шире. Вопрос не только в недобросовестных компаниях, которые покупают право, чтобы потом его перепродать. Вопрос еще и в раскачке цены.
Это же аукцион. Мы иногда смотрим площадку: по нашей финансовой модели она стоит условный рубль. Мы понимаем себестоимость, что нужно сделать, сколько будет реализовываться проект, какие сети нужны, какой продукт возможен в этой локации. Вдруг появляется участник и покупает за три рубля. Как? Мы не понимаем, как можно реализовать проект, который может стоить рубль, за три.
Если это игрок, который просто хочет перепродать право, это еще полбеды. 
А если кто-то решил реализовать один дом? Он построит один дом, продаст, а что дальше будет с КРТ — непонятно. Как будут реализованы условия мастер-плана, среда, архитектура, инфраструктура? Никто не может сказать. При этом цена, по которой куплена площадка, уже не позволяет сделать качество, которое мог бы дать другой игрок.
Такая проблема есть. Пока у меня нет готового решения. Мы постоянно это обсуждаем: с одной стороны, нельзя нарушать законы конкуренции, с другой — КРТ не должно превращаться просто в продажу земли. Мы говорим о развитии городов, мастер-планах, архитектурном облике, дизайн-кодах. Это делается для того, чтобы жители могли пользоваться инфраструктурой, города развивались, появлялись налоги. А когда конкурс сводится к тому, кто больше даст денег за участок, мне кажется, это не об этом.
КРТ — не о том, чтобы продать землю. Поэтому проблема есть, и не только в том виде, в котором ее сейчас обсуждают. Как решать? Думаю, для этого мы здесь и собираемся. Решение будет найдено.
Минстрой очень активно работает по КРТ. Департамент КРТ действительно много делает, меняет законодательство, видит нюансы, общается с отраслью и другими ведомствами. Если возвращаться к первому вопросу, законодательство о КРТ изменилось в лучшую сторону. Есть хорошие моменты, но есть и вопросы по ответственности.
— Как позитивно! 
— Нельзя же говорить «все плохо». Есть хорошие моменты.
Кроме того, давно говорю об этом: КРТ нужно законодательно привязать к мастер-плану. Решение по КРТ должно приниматься на основании стратегии развития города, причем стратегия должна быть сделана качественно. Иначе город начинает развиваться кусками: непонятно, откуда инфраструктура, дороги, сети. Просто приняли решение по КРТ, а как реализовывать — вопрос.
Вопросов много, но и ответов тоже много. Сейчас тема гораздо более проработана, чем в 2022 году, когда механизм только запускался.
— Конкуренция за площадки КРТ высокая?
— Смотря за какие площадки и где. Но конкуренция есть всегда. У меня не было ни одной площадки, где мы выходили бы на конкурс и не было других интересантов.
— Я недавно общалась с одним девелопером: они выиграли КРТ, были единственными участниками. Я спросила, не боятся ли они этого. Он ответил, что видит экономику, хотя на многих площадках они не единственные. Мне это показалось сомнительным.
— Может быть, разный продукт. Но для нас важный момент в другом. Если раньше, еще пару лет назад, мы принимали решение о выходе в КРТ во многом на ощущениях — понимали, что проблемы есть, примерно их оценивали и рассчитывали разобраться в процессе, — то теперь так не работаем.
Мы стали гораздо жестче. У нас есть фильтр: если мы не уверены, мы лучше не пойдем на конкурс. Договор КРТ жесткий, и он структурирован в сторону наших обязательств. Поэтому мы считаем конкретную площадку с конкретными сетями, прорабатываем и перепроверяем по многу раз.
Более того, мы пытаемся помогать администрациям разрабатывать мастер-планы для КРТ. Территория большая, и мастер-план должен быть качественным — особенно если речь идет о центральной части города. В процессе проработки мастер-плана мы подсвечиваем для себя многие моменты.
Мы стали принимать решения на основании данных. Активно развиваем работу с данными, их обработку, пытаемся прогнозировать, что будет с площадкой, как она будет развиваться, что будет с сетями.
Самая дорогая ошибка в КРТ — инфраструктура. Там разница может быть в миллиарды рублей. Поэтому мы подходим к этому иначе: если мы не уверены, мы не входим в КРТ.
— Девелоперы сейчас пробуют себя в разных сегментах: коммерческая недвижимость, термы, отели. Например, некоторые крупные застройщики пошли в термальный бизнес и говорят, что он будет перекрывать не очень прибыльную стройку. Вы смотрите в эту сторону?
— У нас тоже есть смежные бизнесы. У головной компании есть стекольные и железобетонные заводы, у ФСК Регион тоже есть направления, которые мы развиваем.
Но если говорить о том, чтобы что-то перекрывать, мы сейчас больше работаем над концентрацией процесса, над углублением в себестоимость. Не для того, чтобы ужать все до предела, а чтобы себестоимость точно соответствовала нашему продуктовому решению и подходу к клиенту. При этом в проекте не должно быть ничего лишнего, а технические решения должны быть выверены, чтобы строить быстрее и дать клиенту то, что мы обещали.
Мы концентрируемся на процессе. В компании будут изменения, в том числе с использованием новых технологий. Пока не буду раскрывать детали, но думаю, что уже в начале следующего года покажем интересные вещи.
Диверсификация, конечно, есть. У нас комплексные проекты развития. Например, проект «Фордевинд» в Нижнем Новгороде — большая территория на берегу Оки в центре города, несколько очередей. Завершающим элементом проекта с точки зрения расположения будет объект культурного наследия, который мы сейчас обновляем. Рядом появится гостиница, а в самом объекте культурного наследия — спа и термы. Это тоже смежный бизнес. Термы сейчас стали очень популярны в России — люди любят ходить в баню.
— Сначала все ждали с 1 июня новую семейную ипотеку, надеялись, что она будет расширена. В итоге этого не случилось. Теперь с 1 июля ждут ужесточений. Как готовитесь к снижению спроса? Прогнозируете ухудшение?
— Компрометирующий вопрос. Проблема спроса есть, и она не полностью зависит от объема семейной ипотеки. Раньше был рыночный спрос. В некоторых регионах он превратился в ноль, сейчас его нет. Причины — экономика, все текущие события.
При этом себестоимость выросла и продолжает расти. Мы уперлись в потолок цены по спросу, а спрос больше ничем не поддерживается. Рыночного спроса нет, и все смотрят на льготные ипотечные программы: будет продление, не будет, изменятся ли условия семейной ипотеки.
У нас есть бюджетные и финансовые планы, которые формируются в начале года. Мы изначально заложили пессимистический прогноз, чтобы не было сюрпризов. Живем в том, что есть. Если будет лучше — хорошо. Прогнозировать нужно так, чтобы потом не удивляться: почему я думал, что рынок будет 200, а он 150, а потом еще минус 50. Поэтому мы живем в осторожном прогнозе.
Если ставка снизится — прекрасно. Что-то перетечет из банковской прибыли к девелоперам. Пока наоборот, есть определенный перекос.
— На сессиях уже обсуждают, что строится больше, чем рынок может купить, идет затоваривание. Кажется, нужно искать другие форматы и не бежать в стену.
— Мы все время об этом думаем. Нужно искать новые форматы, думать, как работать, в том числе с крупными предприятиями. Если рынок просто накачивать дальше, будет только хуже. Готового решения пока нет, у нас тоже.
У нас есть проекты на Дальнем Востоке. Там может формироваться спрос от ближайшего соседа, но для этого должны быть созданы условия. У любого инвестора есть своя политика: он смотрит, где выгоднее вложить. Если условия будут созданы, инвесторы найдутся. Другой вопрос — нужно ли это государству. На мой взгляд, нужно.
— Небольшой блиц в конце. С чего начинается день генерального директора ФСК Регион? На пробежке сегодня были?
— Сегодня не был. Вчера был прекрасный вечер, выступал «Король и Шут», мы сидели, общались. Сегодня утром у нас была прогулка с Министерством строительства Республики Татарстан. Рабочее неформальное общение на ходу.
А обычно день начинается с чашки кофе, Telegram, новостей и, конечно, «Все о стройке». 
— Какая привычка помогает управлять компанией в кризис?
— В кризис важно не строить ложных ожиданий.
— Вы верите в строительные приметы?
— У строителей разные приметы. Я не буду все говорить — они личные. Но приметы есть, я верю.
— Недавно слышала одну примету: обязательно проехаться на лифте вместе с тем, кто его монтировал.
— Очень хорошая примета. Если в лифте проехал тот, кто его монтировал, значит, точно все нормально.
— Какая стройка за последние пять лет впечатлила Вас больше всего? Возможно, у коллег.
— Я много езжу и действительно смотрю, в том числе по миру. Мне очень нравится, как развивается модульная технология. Я когда-то этим плотно занимался, правда, не в этой компании.
С учетом новых технологий автоматизации это ветвь, которая будет активно развиваться. Готовый квартирный модуль приходит на стройку, и дом собирают как кубик Lego. Знаю, что компания «Монарх» делала такой проект. Мне нравится, как это получается у шведов и англичан. Дом невозможно отличить от дома, построенного по классической технологии. При этом он очень качественный, потому что заводская технология позволяет сделать отделку прямо на заводе.
Если говорить об организации строительного производства: чтобы на стройке было чисто и аккуратно, мне нравится, как это устроено у MR. А если говорить о проекте, который мне правда понравился, — мне нравится задумка одного из их проектов.
— Когда будете жить в доме ФСК?
— Я и так всегда живу в домах ФСК — во всех своих квартирах, которые строю. В рабочее время.
— Я имею в виду, когда переедете в один из объектов Группы ФСК, например московских?
— Может быть, не знаю. Кстати, я не думал об этом. Sydney City — очень хороший проект, качественно сделанный, офисная часть там тоже интересная.
Вообще, когда реорганизация производственной территории приводит к созданию нового центра города, это хороший пример. Это не только про площадку ФСК, но и про то, что вокруг. Думаю, получится классная новая городская среда, где уже есть инфраструктура: школы, сады. Городу это нужно.
— В прошлом интервью Вы говорили про кандидатскую. Как она? Какой личный вызов на этот год?
— Очень хочу защититься. В любой научной работе главное — найти гипотезу и подтвердить ее, чтобы было применение. Кажется, мы с научным руководителем уже все нашли. Осталось просто выделить время, сесть и написать.
— Потом по Вашей кандидатской будем законопроект делать?
— Нет, она больше про строительный процесс.
— А если говорить о бизнесе, какой вызов на этот год?
— Я уже говорил Вам, кажется, в прошлом интервью. Сейчас мы с коллегами и партнерами пытаемся немного перепридумать процесс внутри компании с учетом того, куда дальше пойдет развитие технологий. Это интересно и, по моим прогнозам, может позволить на 20–30% сократить затраты на саму компанию.
Когда у нас это получится, я обязательно поделюсь. Хочется до конца года.
Мы все время бежим, смотрим проекты, а про себя, внутреннюю культуру компании и людей иногда забываем. Сейчас настало время этим заняться, навести порядок внутри. Мы быстро росли. Помните, когда мы встречались первый раз, у нас не было ни одного проекта в реализации. А в этом году, буквально два месяца назад, мы начали выдавать ключи жителям в Зеленодольске, в первой очереди нашего комплекса комфорт-класса «ФоРест». Это большой проект на 13,5 га, и для нас он знаковый — по сути, один из первых, где мы прошли полный цикл от старта до передачи ключей. В этом месяце начнём выдавать ключи по «Флагману» — первому проекту во Владивостоке.
Компания очень быстро выросла. Сейчас у нас земельный банк около 1,5 млн кв. м, девять проектов в реализации, будет еще больше. Нам нужно сконцентрироваться на внутренних процессах, посмотреть, как все работает, применить новые методы — не только искусственный интеллект, но и разные средства автоматизации.
Плотная работа с себестоимостью сейчас самая важная. Нужно держать ее под контролем и постоянно мониторить возможности, чтобы менять проект в процессе без ущерба для потребительских характеристик, но с учетом меняющейся конъюнктуры рынка, стоимости материалов, цены и других факторов.
И, конечно, смотрим новые площадки и проекты. В Благовещенске уже запустили проект в реализацию. В ближайшее время, надеюсь, будут новые проекты во Владивостоке и Казани. У нас большие планы, пока идем по своей программе.
— Желаю Вам их реализовать! 

## Страница: Новость «Сила федерального девелопера»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/sila-federalnogo-developera/

### Текст:
Покупка квартиры — это, серьезный шаг, в котором следует не доверять эмоциям, а анализировать факты. Когда будущий дом еще только строится, единственной реальной гарантией становится репутация того, кто этот дом возводит.
Статус федерального девелопера гарантирует доступ к более качественным технологиям, отлаженным бизнес-процессам и, что самое важное, финансовой устойчивости. Компания ФСК Регион входит в структуру ГК ФСК — одного из крупнейших игроков строительного рынка России, чьи проекты успешно реализованы в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калужской областях, Краснодарском крае. География строительства ФСК Регион охватывает Приморский край, Амурскую область, Республику Татарстан и Нижний Новгород. Изучает компания и возможности выхода на зарубежные рынки.
Приход такой компании на строительный рынок любого города означает новый уровень его развития. Когда за плечами у девелопера 20-летний опыт работы и миллионы квадратных метров построенного жилья, риск столкнуться с долгостроем или нарушением сроков сводится к минимуму. В 2025 году агентство АКРА подтвердило для ГК ФСК высокий кредитный рейтинг A(RU) со стабильным прогнозом.
Что отличает федерального застройщика?
В первую очередь, это реализация проектов в десятках населенных пунктов по всей стране, что подтверждает способность работать в разных климатических и градостроительных условиях.
Важным фактором является и соблюдение сроков строительства: компания публикует фотоотчеты, а темпы работ позволяют покупателям лично наблюдать динамику.
Надежность строительной компании помогут оценить и отзывы на различных интернет-ресурсах. Понятные и прозрачные сделки как правило подтверждаются многочисленными отзывами покупателей.
Ну, и конечно же, репутация, подкрепленная конкретными действиями. Федеральный статус не был бы ценен, если бы не подтверждался на практике. Масштаб деятельности позволяет девелоперу привлекать значительные инвестиции и подходить к развитию территорий с повышенной ответственностью. Крупные проекты таких компаний нередко получают поддержку на региональном уровне, что подразумевает дополнительные обязательства перед городом, включая создание не только жилых домов, но и сопутствующей коммерческой и социальной инфраструктуры.
Концепция жилых комплексов от федерального девелопера ФСК Регион — это закрытые дворы без машин и подземные паркинги, продуманные детские и спортивные площадки, качественное благоустройство и озеленение, собственные прогулочные бульвары и арт-объекты внутри проекта, разнообразие планировок и дизайнерские лобби. Учитывает компания и запрос потребителей на доступность социальных объектов: непосредственно в проектах предусмотрено наличие школы или детского сада, а в радиусе пешей прогулки есть поликлиники, фитнес-клубы, центры внешкольного развития и все необходимое для комфортной жизни.
Такой подход к созданию среды уже отработан на многих объектах в разных регионах, что подтверждает: качество не зависит от географии строительства. Там, где появляется такая компания, для локального рынка всегда задается новая, более высокая планка.

## Страница: Новость «Благовещенск — Владивосток — Казань — Нижний Новгород: как региональная экспансия ФСК Регион меняет стандарты жилья в городах»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/blagoveshchensk-vladivostok-kazan-nizhnij-novgorod-kak-regionalnaya-ehkspansiya-fsk-region-menyaet-standarty-zhilya-v-gorodah/

### Текст:
Разбираемся, как устроена региональная стратегия компании и что она меняет для покупателей в каждом из городов.
Московский рынок недвижимости остается одним из самых активных в стране. Даже в периоды экономической турбулентности столица продолжает привлекать инвестиции и покупателей. Однако для крупных московских девелоперов это не повод ограничиваться одним рынком. Региональная экспансия — это осознанная стратегия роста: возможность занять позиции в городах, где спрос на качественное жилье давно вырос, а предложение пока не успевает за ожиданиями покупателей.
Выход в регионы для столичных застройщиков — крайне сложный путь, потому что продукт важно идеально адаптировать к местным реалиям: климату, менталитету, покупательской способности, сохранив при этом стандарты, за которые тебя знают на «домашнем» рынке.
ФСК Регион выбрал стратегию, которую можно описать формулой: федеральное качество плюс региональная идентичность. Компания не тиражирует один типовой проект от Владивостока до Казани, а создает в каждом городе уникальный продукт, объединенный общей философией, — жилье с продуманной средой, инфраструктурой и архитектурной концепцией, от комфорт-класса до бизнеса.
Владивосток: «Философия» как манифест подхода
Знакомство ФСК Регион с Дальним Востоком началось с ЖК «Флагман» — первого проекта компании во Владивостоке. Жилой комплекс комфорт-класса быстро набрал темп продаж, и уже на следующий год компания запустила второй проект — «Философия», о котором и пойдет речь.
В центре города, на территории с историческим названием Голубиная Падь, появился новый проект бизнес-класса в престижной локации. Рядом набережная Цесаревича и Пушкинский театр, заезд на Золотой мост. Поликлиника в 300 метрах, школа и детский сад — в пешей доступности. До трех знаменитых сопок — Шошина, Буссе и Орлиное Гнездо — меньше 10 минут на машине.
Владивосток — город с дефицитом качественного жилья бизнес-класса. До прихода федеральных игроков рынок был представлен преимущественно локальными застройщиками с ограниченным опытом создания комплексных продуктов. «Философия» задала новый стандарт качества жилья.
Концептуальный подход чувствуется даже в нейминге: каждый корпус жилого комплекса назван в честь великого философа. Согласие внутреннего и внешнего Марка Аврелия, гармония и мудрость Конфуция, минимализм и созидательный импульс Ломоносова — каждая башня имеет свой характер, и покупатель выбирает образ мышления, который ему наиболее близок.
Территория ЖК разделена на два принципиально разных пространства. Нижний уровень — открытый городской бульвар, который в перспективе свяжет несколько кварталов и станет местом для вечернего променада. Верхний — приватные дворы на стилобатах, закрытые от постороннего доступа. Круглосуточное видеонаблюдение обеспечивает дополнительный уровень безопасности.
Для покупки представлено более 30 видов планировочных решений: от студий до пентхаусов с террасами и возможностью установки камина. Мастер-спальни, гардеробные, постирочные, высокие потолки, большие окна — все это про сценарии жизни.
Такой подход показывает, как именно федеральный девелопер может работать в регионе, постепенно формируя новый уровень ожиданий.
Казань: «Фриссон» — клубный дом с музыкальным характером
Владивосток подтвердил, что федеральный продукт востребован за тысячи километров от Москвы. Следующий шаг — город, где конкуренция на порядок жестче. Казань — логичный выбор для столичного девелопера: один из самых динамично развивающихся городов России с растущим средним классом и устоявшимся запросом на качественное жилье.
В Казани ФСК Регион реализует клубный дом «Фриссон» — проект бизнес-класса в центре города с уникальной музыкальной концепцией. Само название — «фриссон» — означает мурашки от сильных эмоций, и проект полностью соответствует этому обещанию.
«Фриссон» стал первым в номинации «Лучший жилой комплекс Казани бизнес-класса» на премии, учрежденной порталом Урбан Медиа по итогам 2025 года на рынке недвижимости Татарстана. Это объективная оценка профессионального жюри, которое отметило проект среди всех ЖК Казанской агломерации.
Сам проект — это клубный дом с акцентом на приватность и камерность, что для центра Казани пока остается редким форматом. Высотность до 20 этажей позволяет сохранить баланс между плотностью застройки и ощущением «своего» пространства без эффекта перегруженного жилого массива.
Планировочные решения ориентированы на повседневный комфорт: от компактных квартир для одного-двух человек до семейных форматов с несколькими спальнями.
Локация усиливает концепцию: дом расположен на улице Даурской, в шаговой доступности от метро «Аметьево».
Благоустройство решено в логике «город внутри дома»: детские и спортивные площадки, продуманная среда для маломобильных жителей. При этом сохраняется клубный характер: пространство не перегружено и остается комфортным для повседневной жизни.
Благовещенск: «Флабеллум» — первый шаг на новый рынок
Самый свежий проект ФСК Регион — ЖК «Флабеллум» в Благовещенске. Это первый проект компании в Амурской области — и новая точка на карте дальневосточной экспансии.
Благовещенск — город, который для большинства россиян пока остается «белым пятном» на карте. А между тем столица Амурской области стоит на берегу реки Зеи, а через Амур расположен китайский городской округ Хэйхэ с населением более миллиона человек. Это означает, что здесь работает приграничный туризм: китайские туристы едут в Благовещенск за российским опытом, а россияне — за шопингом и гастрономией.
«Флабеллум» — первый проект ФСК Регион в Благовещенске. Комплекс займет 20 гектаров на первой береговой линии Зеи между Зейским и Новым Зейским мостами.
Первая очередь — три корпуса высотой 9, 16 и 21 этаж — запланирована к сдаче в IV квартале 2028 года. Застройщик берет на себя социальные обязательства: в первую очередь войдет детский сад и будет передан городу безвозмездно.
Для покупателя здесь сочетаются сразу несколько преимуществ: панорамные виды на воду с большинства этажей, цены на уровне регионального рынка и потенциал роста, который обеспечивают федеральный застройщик и развивающаяся приграничная инфраструктура.
Формула экспансии: что объединяет все проекты
Мы подробно разобрали три проекта, но портфель ФСК Регион ими не ограничивается. В Нижнем Новгороде на Черниговской улице строится «Фордевинд» — жилой комплекс бизнес-класса, вписанный в природный ландшафт волжского берега. В Казани помимо «Фриссона» реализуется малоэтажный загородный проект «ФоРест». А общая география ГК ФСК уже охватывает Московскую и Ленинградскую области, Санкт-Петербург, Калужскую область, Уфу, Краснодарский и Приморский края.
Несмотря на то что каждый проект уникален, между ними прослеживается четкая системная логика.
1. Концептуальность. Каждый ЖК имеет свою тему и историю. «Философия» — мировые мыслители, «Фриссон» — музыка, «Флабеллум» — от латинского flabellum, «веер». В последнем веер выступает как символ объединения культур, торговли и мастерства — логичная метафора для проекта в приграничном городе, стоящем на стыке России и Китая. Эта идея отражена и в фасадных решениях: в отделке используются материалы, добываемые на территории Амурской области, что подчеркивает связь архитектуры с характером региона. Продуманная нейминг-концепция пронизывает архитектуру, дизайн-код и позиционирование.
2. Комплексная среда. Все проекты включают коммерческую инфраструктуру на первых этажах, благоустроенную территорию, социальные объекты (детские сады, школы) и продуманное зонирование пространства.
3. Адаптация к месту. Во Владивостоке большое внимание уделили работе с рельефом и созданию двухуровневой территории. В Казани — клубному камерному формату для центра города. В Благовещенске — речной локации и масштабной социальной инфраструктуре. Компания не навязывает чужеродный продукт, а встраивается в контекст города.
4. Бренд-код. Единая стилистика нейминга (все региональные проекты на «Ф»), узнаваемый подход к качеству и работа в разных ценовых сегментах — от комфорт-класса до бизнеса — позволяют ФСК Регион формировать собственное лицо в регионах, опираясь на репутацию и стандарты ГК ФСК.
Что дальше?
Раньше качественное жилье с продуманной средой и федеральными стандартами было привилегией столиц. Теперь федеральные стандарты — приватные дворы, Face ID на входе, ландшафтный дизайн, вариативные планировки, эксплуатируемые кровли — доступны и в региональных городах.
Это также повышает конкурентную планку для локальных застройщиков. Когда в городе появляется проект с федеральным уровнем продукта, рынок вынужден подтягиваться. Выигрывает в итоге покупатель — он получает больше качества за свои деньги, вне зависимости от того, выберет ли он проект федерального или локального девелопера.
География ФСК Регион уже охватывает несколько городов в принципиально разных частях страны — от Дальнего Востока до Поволжья. Учитывая темп экспансии от Владивостока до Благовещенска за несколько лет, логично ожидать дальнейшего расширения географии. Ключевая задача компании — сохранить баланс между масштабированием и качеством. Если эта формула продолжит работать, региональная экспансия ФСК Регион может стать одним из самых заметных трендов на российском рынке жилья в ближайшие годы.
Ранее на портале Всеостройке.рф мы подробно рассказывали о том, как выбрать жилой комплекс, который подстроится под ваше «завтра», на примере ЖК «Философия», а также разбирали ключевые принципы приватного жилого комплекса на его же кейсе.

## Страница: Новость «Покупателям расскажут о преимуществах жилых комплексов ФСК Регион»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/pokupatelyam-rasskazhut-o-preimushchestvah-zhilyh-kompleksov-fsk-region/

### Текст:
На первой с начала года ярмарке недвижимости в Казани представители ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, проведут встречи и консультации с потенциальными потребителями, а также расскажут о действующих предложениях.
Сотрудники девелоперской компании активно работают с клиентами, помогая подобрать им наилучший вариант планировки в зависимости от потребностей. Для любителей природы и загородной жизни с городским комфортом лучше подойдет ЖК «ФоРест», расположенный в поселке Октябрьский Зеленодольского района. Ценители уединения и личного пространства отдадут предпочтение клубному дому «Фриссон» в самом сердце Казани на улице Даурская. На каком бы варианте не остановились участники ярмарки недвижимости при бронировании непосредственно на мероприятии им гарантирована дополнительная скидка.
«Участие в таких мероприятиях приносит ощутимые результаты — многие покупатели предпочитают познакомиться с жилыми комплексами без визита в офис продаж, не привязываясь к записи, конкретной дате и времени. Тем более, что на ярмарке мы не только забронируем понравившуюся квартиру, но и проведем полноценную консультацию как по вопросам, связанным с выбором жилья, так и по ипотеке. Но, конечно, же главным преимуществом бронирования на мероприятии является дополнительная скидка», — отметил директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад ФСК Регион Евгений Мартынов.
Ярмарка недвижимости пройдет с 14 по 15 марта с 10:00 до 20:00 в торговом центре KazanMall по адресу ул. Павлюхина, д. 91, этаж 3. Вход свободный.

## Страница: Новость «Жилой комплекс ФСК Регион признан лучшим в своем классе»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/zhiloj-kompleks-fsk-region-priznan-luchshim-v-svoem-klasse/

### Текст:
По итогам премии, учрежденной порталом Урбан Медиа, клубный дом «Фриссон» занял первое место в номинации «Лучший жилой комплекс бизнес-класса». Его строительство в Казани ведет ФСК Регион, входящая в ГК ФСК.
Награждение состоялось 6 февраля в рамках «Урбан конференция», где были подведены итоги рынка недвижимости в Республике Татарстан.
ФСК Регион ведет в Казани строительство жилого комплекса бизнес-класса «Фриссон» в самом сердце города — на улице Даурская. Это клубный дом с необычной музыкальной концепцией, нашедшей отражение, как в благоустройстве территории, так и в дизайнерских лобби.
«Для нас крайне важно было получить эту награду, чтобы подтвердить рынку, что мы создаем действительно качественный продукт. Признание нашего проекта лучшим — результат работы слаженной работы всей команды, ведь мы делаем все возможное, чтобы люди могли выбирать для своей семьи лучшее на рынке недвижимости», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.
Одна из особенностей проекта — эксплуатируемые кровли, которые станут продолжением всего благоустройства. Здесь запланировано создание зон для спокойного отдыха. Для комфортного времяпрепровождения предусмотрены кресла и лежаки, а чтобы ветер не испортил отдых будут установлены специальные экраны, по которым будут разрастаться вьющиеся растения.
Конференция Урбан Медиа, где редакция портала совместно с экспертами оценивает лучшие проекты в сфере недвижимости, проходит ежегодно. Церемония награждения лауреатов ежегодной премии «Лучший застройщик Казани» состоялась уже в четвертый раз. Редакция Урбан Медиа совместно с экспертами выбрала лучшие жилые комплексы Казанской агломерации.

## Страница: Новость «Уже не центр, еще не окраина: что нужно знать о Приволжском районе Казани»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/uzhe-ne-centr-esche-ne-okraina-chto-nuzhno-znat-o-privolzhskom-rajone-kazani/

### Текст:
Жители Казани привыкли, что Вахитовский район считается центром города. Однако его соседство с Приволжским районом размывает понятия близости расположения некоторых объектов. У кого есть шанс попасть в зону комфорта и как там живут люди — читайте в материале.
Раньше было поле да скот
Если обращаться к историческим картам Казани, то можно заметить, что еще в середине прошлого столетия за железнодорожным мостом над Оренбургским трактом не было застройки. В районе озера Средний Кабан лишь размещались Горки, хотя даже во времена Казанского ханства территории были заселены татарами. Об этом мы ранее рассказывали в материале о становлении Архангельской слободы.
Территория, окруженная сегодня улицами Даурской и Оренбургским трактом, представляла собой практически чистое поле. Фото: inkazan.ru
Территория, окруженная сегодня улицами Даурской и Оренбургским трактом, представляла собой практически чистое поле, где не было ни жилых домов, ни промышленных объектов. Это было тихое пространство, окруженное природой и сельскими ландшафтами, характерными для пригородных районов.
Какое-либо развитие началось после появления железной дороги Казань-Екатеринбург, известной как «Казанбург». Ее история парадоксальна и удивительна — почитайте.
Железная дорога Казань-Екатеринбург начала строиться в годы революции 1917 года. Фото: inkazan.ru
В рамках муниципальных программ развития и повышения уровня жизни в Казани началась активная застройка территории. Название улице Даурской присвоено решением Казанского горсовета от 19 октября 1966 года. Ее именовали в честь историко-географического региона в Забайкалье и на западе Приамурья — Даурия.
Близость к центру и все для жизни
Ни один район Казани не может похвастаться такой непосредственной близостью к центру города. Добраться от вокзала до этой части Казани можно за 15 минут на общественном транспорте: к слову, он даже не переполнен в часы-пик, а интервалы движения автобусов позволяют не промокнуть под проливным ноябрьским дождем.
На протяжении всего пути от остановки «Улица Халеева» до сквера Мустая Карима нам попадаются указатели на главные улицы и объекты этой части Приволжского района: Даурскую, Оренбургский тракт и ЖК «Фриссон». При желании, можно провести время в самом большом торговом центре Казани KazanMall, а можно отправиться изучать территории дальше. Так мы и поступили.
Сквер Мустая Карима. Фото: inkazan.ru
Пройдя под железнодорожным мостом и преодолев пешеходные переходы, корреспондент Inkazan попал в сквер Мустая Карима — башкирского поэта. Его открыли в 2020 году, а сама территория состоит из памятника с изображением писателя и главных героев его творений, а также пешеходной зоны и скамеек. Выглядит все очень свежо и современно.
С общественным пространством соседствует русско-татарская школа №136, учрежденная еще в 1962 году. Здесь обучаются почти 6 сотен детей, в том числе иностранцы, указано на сайте «Электронное образование РТ».
Далее по улице расположен еще один ключевой объект инфраструктуры не только Казани, но и Татарстана. Речь про «Казанскую ярмарку», которая существует с середины XX века и уже пережила реконструкцию. Изначально она создавалась как объект выставки достижений народного хозяйства ТАССР, а сегодня принимает как местные, так и международные события.
«Казанская ярмарка» существует с середины XX века. Фото: inkazan.ru
Примечательно, что в этой части Казани расположились институт культуры и искусств, спортивный комплекс, центр хоккея, развлекательный центр «Форсаж» и управление Госавтоинспекции по Татарстану. Но мы свернем в более тихий уголок — к улице Хади Такташа. На берегу озера Средний Кабан расположились напоминающий резиденцию европейских властей квартал юстиции, отель «Регата» и центр гребных видов спорта.
Квартал юстиции представляет собой европейскую территорию недалеко от центра Казани. Фото: inkazan.ru
Удаленность от основных магистралей и близость к воде делают эту часть Казани особенно привлекательной для прогулок. А когда захочется впечатлений, можно заглянуть в новую часть зоопарка «Река Замбези». Историческая зона зооботсада закрылась с 10 ноября на зиму, но посмотреть на слона, тигра или гориллу можно в любое время года.
Зоопарк «Река Замбези» в Казани. Фото: inkazan.ru
Гармония времени
Проходя от базы механизации треста «Горводзеленхоза», мы попадаем к жилым домам. И здесь открывается уникальное сочетание прошлого и будущего: рядом с розовыми пятиэтажками строится ЖК «Фриссон».
Кажется, что символ эпохи советского строительства с их простотой и теплом не смогут ужиться с высотками, но местные жители признаются, что возлагают большие надежды на проект от ФСК Регион.
Живущие давно в этом районе семьи признались, что им не хватало современных проектов у дома, чтобы зажить «по-новому». Фото: inkazan.ru
Встретившаяся нам под проливным дождем девушка по имени Регина рассказала, что очень хотела бы видеть фитнес-зал, кофейню или уютный ресторанчик на первых этажах строящегося ЖК.
  «Я смотрела проект на сайте: там и терраса будет, и подземная парковка — это огромный плюс для нас. Сейчас у нас практически нет территорий для прогулок вокруг дома с колясками, а оставить машину на вечер очень проблемно. Приход современного застройщика, я думаю, сделает нас еще ближе к понятию „центр Казани“», — добавила собеседница.
Симбиоз, вероятно, позволит сохранить историческую ценность района, при этом наполняя его новыми возможностями и современными стандартами жизни. Так, мы заметили у пятиэтажки в районе строительства «Фриссон» обновленную детскую площадку.
Казанцы ждут, что в ЖК будут открываться кофейни, рестораны, фитнес-залы. Фото: inkazan.ru
Архитектор-урбанист Вероника Ямилова в диалоге с корреспондентом Inkazan также добавила, что район Даурской и Оренбургского тракта в последнее время — одна из самых динамично меняющихся территорий Казани. С точки зрения урбанистики, у него есть сильный потенциал благодаря положению между крупными транспортными узлами и близости к деловой части города.
  «Сейчас район постепенно выходит из статуса периферийного: появляются жилые комплексы, новые функции, активизируется транспортная структура. Однако развитие пока носит точечный характер. Отсутствие цельного планировочного решения создает фрагментарную среду, отдельные здания не образуют устойчивых общественных пространств. Не хватает пеших связей, продуманной озелененной инфраструктуры, а также социально-культурных акцентов, которые могли бы задать району собственную идентичность», — заметила эксперт.
Перспектива этой части Приволжского района во многом зависит от того, сможет ли город объединить новые проекты общей стратегией, связать жилую застройку с общественными функциями, продумать транспортные маршруты, усилить комфорт для пешеходов и велосипедистов. Территория вполне способна побороться за статус восточных ворот в Казань.

## Страница: Новость «Казанбург: как железная дорога расширила границы Казани»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/kazanburg-kak-zheleznaya-doroga-rasshirila-granicy-kazani/

### Текст:
Часть Приволжского района Казани, которая начинается от улицы Даурской, начала развиваться в начале XX века. До этого времени здесь было голое поле с кладбищем и скотопригонным двором. Активная застройка территории заинтересовала корреспондента Inkazan, и мы решили узнать, с чего начались изменения.
Как дороги позволили расширяться Казани
В середине XIX века Россия выглядела целостно лишь на географической карте, но не в дей­ст­ви­тельности. Император Александр II настаивал на том, что страна нуждается в сети железных дорог, — это создаст новые и более комфортные условия для жизни. К концу столетия дорожная революция имела особый успех в отдельных местах, вывела экономику на новый уровень.
Однако происходящее никак не влияло на ситуацию в Казанской губернии — к 1898 году в городе практически не было магистралей первого и второго класса. Остальные были грунтовыми и делились на почтовые, торговые и проселочные. Несмотря на это, Казань оставалась местом пересечения четырех важных трактов: Московского, Сибирского, Оренбургского и Астраханского.
Ни один из них не соответствовал правилам инженерного искусства и, как отмечали в официальных сборниках второй половины XIX века, они «не представляли полных удобств для проезжающих». Тогда и появился проект строительства железной дороги по направлению Казань — Сарапул — Красноуфимск — Екатеринбург.
До реализации было далеко: лишь в 1910 году провели инженерные изыскания, а потом несколько лет ушло на бюрократические и юридические проволочки. Как рассказал корреспонденту Inkazan историк, экскурсовод и писатель Алексей Клочков, было два варианта для строительства железной дороги: северный и южный.
Мост над Оренбургским трактом в 1930-е годы. Фото: А.Бренинг
До 1913 года интенсивно обсуждался первый вариант подхода железной дороги из Екатеринбурга к Казани. Строители хотели провести дорогу через Красную Горку (сейчас территории Юдино — прим. Inkazan) — Козью слободу — Дербышки. После некоторых колебаний и выдвижения компромиссных проектов городские власти твердо встали на сторону южного подхода.
Концессию на постройку железной дороги получило акционерное общество Московско-Казанской железной дороги (АО «МКЖД»). Работы стартовали в конце мая 1914 года — мягко говоря не лучшее время для столь масштабной авантюры, отметил Клочков. Историк напомнил, что в это время рабочие и инженеры были мобилизованы.
Проходя сегодня под железнодорожным мостом, который идет параллельно улице Даурской, можно заметить надписи на облицовочных камнях «1916» и «1917».
 «Можете себе представить? Мост прокладывали в начале революции, потом свой вклад внесла и Первая мировая война. Казань на долгое время осталась „тупиковой“ станцией, ведь был северный ход от Юдино к Дербышкам», — пояснил историк.
Александр Васильевич Колчак. Фото: Архивные фотографии из соцсетей
Бытописатель Лев Жаржевский рассказывал, что дальше дело продвигалось интереснее, ведь началась гражданская война. В те времена дорогу навстречу друг другу одновременно строили и красные, и белые: первые со стороны Сарапула, вторые — от Екатеринбурга.
Известно, что в 1919 году адмирал Колчак выделил для инфраструктурного объекта 15 млн рублей. В народе тогда это направление железной дороги называли «Казанбург».
Стройку закончили, но двигаться по дороге приходилось своеобразно: товарные поезда обходили вокзал в городе, а пассажирские вынуждены были из Юдино ехать до Казани, чтобы произвести высадку и посадку пассажиров. Для дальнейшего следования на восток приходилось возвращаться в Юдино и Северным ходом через Дербышки продолжать свой путь на Урал.
Так составы теряли минимум полтора часа, из-за чего было решено достроить Южный подход. К 1928 году состоялось торжественное открытие этой части железной дороги.
Соцгород и развитие жилищного строительства
С началом первой пятилетки в 1928 году в Казани началось строительство новых промышленных предприятий. Среди них важную роль играли меховые фабрики №1, №2 и Овчинно-мерлушечно-каракулевый завод (ОМКУЗ). В 1930 году они объединились в Казанский меховой комбинат.
В южной части Архангельской слободы, о которой мы рассказывали ранее, для рабочих этих предприятий построили один из первых в истории Казани жилых микрорайонов. Он получил название Социалистический городок (соцгородок) имени Лозовского — сегодня от первого подобного микрорайона в городе осталось только несколько домов на улице Павлюхина.
Жилища строились на болотистом пустыре — за несколько лет возведено девять четырехэтажных кирпичных домов с единой архитектурой и внутренней планировкой помещений, с благоустроенными дворовыми территориями. Здесь были водоснабжение, канализация, центральное отопление.
В 1949 году соцгородок, который жители чаще считали поселком, лишился имени Лозовского, а с появлением в его окружении новой жилой застройки, стал терять особый градостроительный статус. К началу 70-х территория стала частью зоны сплошной градостроительной застройки.
Оренбургский тракт в 1957 году переименовали на время. Фото: Сайт «Это место»
Кстати, судя по картам от 1957 года, Оренбургский тракт некоторое время именовался Чкаловским. С развертыванием Авиастроительного района название соцгорода перешло к поселку им. Орджоникидзе и за ним закрепилось.
А застройка территорий Приволжского района продолжалась в постсоветский период: в 1995 году появилась 10-этажка на улице Ботанической. К 2000-м было решено снести из-за ветхости восемь многоквартирных домов Соцгородка имени Лозовского.
Казанская ярмарка
Осенью 1956 года на этих территориях появился еще один ключевой объект города и не только — на месте расположения современной «Казанской ярмарки» открылась 1-я в Татарстане выставка достижений промышленности и сельского хозяйства. С тех пор шло становление выставочной деятельности в регионе.
Казанская ярмарка в советские годы. Фото: Группа «Старая Казань» во «ВКонтакте»
За два года на пустыре вдоль Оренбургского тракта возвели целый выставочный комплекс. Его украшением стали главный павильон и арка главного входа, построенные по проекту архитекторов Георгия Солдатова и Павла Саначина.
Посетители могли заглянуть в павильоны «Нефть», «Сельское хозяйство», «Легкая промышленность», «Народное образование» и другие. В отдельной зоне разместился кинолекторий. Особый интерес был к буровой вышке, доставленной в Казань с юго-востока Татарстана.
«Казанская ярмарка» все еще остается центральной площадкой Казани для проведения выставок и ярмарок, несмотря на появление «КазаньЭкспо». Площадь более 15 тысяч квадратных метров позволяет проводить крупные мероприятия, а территория остается востребованной. В конце 1990-х годов проводилась большая реконструкция выставочной площадки, и центральный павильон №1 выстроили заново, как и бизнес-центр. Обновлениям подвергся Главный павильон с залами приемов и презентаций.
Казанская ярмарка сегодня. Фото: inkazan.ru
Локомотив жизни
Сегодня территории Казани значительно расширились во все стороны. Казалось бы, найти земли для строительства новых и современных жилых домов вблизи центра города почти невозможно. Но, например, ФСК Регион не стесняется в решениях и возводит современный ЖК «Фриссон» по соседству с пятиэтажными хрущевками.
Такие инициативы создают почву для развития территорий вдоль улицы Даурской и Оренбургского тракта, а близость к центру города делает район еще привлекательнее. Советский этап становления этих земель был важнейшей вехой в истории столицы Татарстана: Казанбург открыл новые возможности для промышленности, торговли и жизни людей, превратив зону в важный транспортный и экономический узел.
Сегодняшние застройщики тоже выступают в роли локомотивов жизни. Новые проекты становятся не только продолжением исторической традиции развития, но и залогом комфортной и современной жизни для казанцев, укрепляя связь прошлого и будущего.

## Страница: Новость «Окраина старой Казани: как развивалась Архангельская слобода»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/okraina-staroj-kazani-kak-razvivalas-arhangelskaya-sloboda/

### Текст:
История любой земли — не просто хроника событий и дат, а полотно, в котором переплетаются судьбы, эпохи, культуры. Пока туристы и приезжие изучают прошлое главных улиц Казани, Inkazan предлагает окунуться в историю территорий Приволжского района и узнать о развитии Архангельской слободы.
Из татарской деревни в русское село
История этой части города берет начало во времена Казанского ханства — здесь возникло татарское поселение Кульмаметово, названное по имени основателя, имама Кульмамета. После взятия Казани населенный пункт опустел, о чем говорят писцовые книги 1565–1568 годов, — там проживал лишь один человек.
Далее территории передали воеводе Григорию Булгакову, а с 1567 года они принадлежали казанским архиепископам. Позднее сюда переселили крестьян из центральной России, построили церковь в честь Архангела Михаила и стали именовать земли как село Архангельское.
Церковь Архангела Михаила. Фото: Архивные фото
Религиозный объект существовал на углу нынешних улиц Нурсултана Назарбаева и Хади Такташа. Сегодня его там нет, церковь разобрали в 1933 году, а на месте располагаются пяти- и девятиэтажные дома.
Слобода Архангельская
Казань исторически делилась на слободы, и район у озера Кабан стал именоваться Архангельской слободой, разделяясь на Ближнюю и Дальнюю часть. Однако в состав города она вошла только в середине XVIII века.
Слобода была застроена преимущественно деревянными домами, а о заселении территорий в районе современной улицы Даурской не шло и речи. На Дальне-Архангельской слободе лишь располагалось кладбище, где хоронили обычных людей с окраин, и скотопригонный двор.
Карта Казани конца XVIII века. Фото: Сайт «Это место»
Сегодня территории захоронений известны нам как Архангельское кладбище. Это второй по возрасту христианский некрополь города: самое старое надгробие здесь датировано 1890 годом и принадлежит молодому художнику Закржевскому, который умер вскоре после возвращения из Италии. Здесь также похоронен известный казанский архитектор Владимир Бечко-Друзин, который является автором проектов здания Центральной крещено-татарской школы, Казанской учительской семинарии, Ветеринарного института.
На территории Дальне-Архангельской слободы находился газовый завод, земли для которого выделили в 1873 году. Его 30-метровая труба и массивное здание газгольдера диаметром в 23 метра виднелись из разных уголков Казани. Вокруг строились административные здания, дома, но массовая застройка территорий не проводилась.
Казанский газовый завод в 1880-х. Фото: Архивные фото
«Газ, вырабатывавшийся на заводе, шел исключительно на освещение. Персонал газового завода был весьма немногочислен... Газификация города привела к оздоровлению воздушной среды над ним. Кроме того, изменился и облик казанских дворов: до газификации они были сплошь застроены сараями для хранения дров», — вспоминал бытописатель Лев Жаржевский.
Сегодняшний Оренбургский тракт переходил в улицу Соколова, которая теперь именуется как Марселя Салимжанова. Улицы Архангельской слободы были в то время привлекательны для обустройства дач, эти территории располагались далеко от центра, а близость озера усиливала привлекательность места среди зажиточного населения. Так, например, в этом районе располагалась дача владельца пивоваренного завода Оскара Петцольда.
Примерно в 60-70 годы XIX века открыли пароходство по Кабану. Это явление просуществовало до 1925 года, а потом плавсредства заменили моторными лодками.
Казанский зооботсад
Особое внимание пассажиры пароходов уделяли Ботаническому саду на берегу озера Кабан — после получасовой прогулки по водоему они шли на экскурсию. Изначально это дело развивалось в стенах Казанского университета, которым в то время руководил Николай Иванович Лобачевский. Он-то и приобрел почти 3 гектара земли в Архангельской слободе ради расширения.
Вопрос необходимости введения новых территорий поднимал глава Ботанического сада Эдуард Эйхвальд, а официальное открытие состоялось лишь к 1830 годам. После этого учреждением руководил профессор ботаники Александр Бунге — при нем разработан проект каменной оранжереи на пять корпусов, которую впоследствии неоднократно реконструировали.
Казанский зооботсад и его посетители. Фото: Архив Казанского зооботсада
К 1841 году коллекция ботанического сада включала около 4 тысяч видов живых представителей растительного царства. Не видавший мир народ мог познакомиться с растениями из разных уголков планеты.
В 1924 году ботанический сад пришлось восстанавливать руками активистов из студенческого кружка «Любители природы»: революция, гражданская война и топливный кризис сократили имеющийся фонд в сотни раз. С того же времени началась работа по созданию зоосада, открытие которого состоялось в 1925 году.
Спустя шесть лет учреждения слились в одно. Реконструировать обветшавший зооботсад в Казани решатся лишь в 2014 году, но работы не обойдутся одним лишь ремонтом. Так появилась «Река Замбези», которая отделена от старой части зоопарка лишь железнодорожными путями.
Архангельская слобода сегодня
Сегодня от прежних названий в этом районе осталось только Архангельское кладбище. Территория стала активно застраиваться в прошлом веке, но до сих пор в некоторых местах остается уголком тишины и спокойствия. На такие мысли наталкивают прогуливающиеся в квартале юстиции мамочки с колясками и бабушки, а также проезжающие изредка автомобили и общественный транспорт.
Расположенная в Приволжском районе Казани улица Даурская проходит параллельно железнодорожным путям и является перспективной для развития, ведь территории находятся вблизи центра города. К слову о происхождении названия улицы — наименование утвердили в 1966 году, оно связано с регионом Даурия.
Это обширная территория, включающая части Забайкальского края, Амурской области и Монголии. В XVII–XVIII веках этот регион был известен как «Даурская земля» и являлся местом активной колонизации и освоения русскими первопроходцами.
«Даурия» также имеет бурятские корни и происходит от этнонима «даур» — так называли кочевые племена, населявшие эти земли. В контексте Казани улица получила такое название в период активной застройки района — в советские годы улицам давали имена, связанные с географическими названиями.
Современное развитие улицы Даурской в Казани. Фото: inkazan.ru
Отголоски того времени сегодня можно заметить лишь в нескольких пятиэтажных хрущевках. Но рядом с ними идет активная застройка жилого комплекса «бизнес-класса» от ФСК Регион — «Фриссон», что в корне может изменить ситуацию в районе. Дома с террасой, подземный паркинг и новые возможности для досуга откроют казанцам более комфортные условия для жизни и сделают их повседневность ярче и удобнее.
На территории бывшей Дальне-Архангельской слободы есть школа, детские сады, женская консультация, медицинский центр и сквер для прогулок. В пешей доступности расположены торговый центр KazanMall, зоопарк, филармония имени Тукая. Сегодня никто и не скажет, что улица Даурская еще полтора века назад была полем.

## Страница: Новость «От такого проекта мурашки по коже. Что решили построить недалеко от нового зоопарка»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/ot-takogo-proekta-murashki-po-kozhe-chto-reshili-postroit-nedaleko-ot-novogo-zooparka/

### Текст:
Если судить по генплану, объект отлично впишется в теорию «третьего места»
Клубный дом «Фриссон» построят в 2027 году в Приволжском районе
В последние три года градостроители живо обсуждают теорию, выдвинутую социологом Рэем Ольденбургом. Ее идея в том, что окружение человека делится на три места: первое — дом, второе — работа, а третье — пространство для отдыха и социализации. И важность «третьего места» для гармоничной и здоровой жизни человека долгое время недооценивали, хотя и мало кому нравится существовать в режиме «дом — работа». К счастью, сейчас центры притяжения стали появляться в рамках развития не только города целиком, но и внутри его отдельных единиц — домов и кварталов. Как устроены такие проекты и где их искать в Казани — в обзоре.
Всё начинается с города
Дом возводят на улице Даурской — рядом со сквером им. М. Карима
Важная функция «третьего места» — это формирование здорового общества путем взаимодействия людей. Первыми пространствами, которые можно отнести к третьим местам, были кофейни XVII века. Тогда их называли пенсовыми университетами. Всё дело в том, что посещали такие заведения люди разного возраста, статуса и уровня образования. И именно там происходил обмен мнениями и знаниями. А платой за это была всего лишь чашка кофе. Сегодня же, если рассматривать городскую ткань, подобными площадками служат парки, торговые центры, те же кофейни, библиотеки, коворкинги и другие точки притяжения.
С точки зрения «третьего места» весьма удачна локация клубного дома «Фриссон», который построят в 2027 году в Приволжском районе. Вокруг него сосредоточены объекты, которые являются магнитами для совершенно разных активных людей. Дом возводят на улице Даурской — рядом со сквером им. М. Карима, где приятно побегать перед работой или вечером прогуляться с семьей. В 15–20 минутах ходьбы от дома расположены старейший в России Казанский зооботсад, новый театр им. Галиасгара Камала, ТЦ KazanMall, развлекательный комплекс, «Казанская ярмарка», центр гребного спорта, студии танцев и растяжки. Также можно прогуляться или доехать на машине до Парка Тысячелетия Казани, сказочного замка — театра кукол «Экият», ТЮЗа, филармонии им Г. Тукая и национального культурного центра Туган Авылым.
В Приволжском районе сосредоточены объекты, которые являются магнитами для совершенно разных активных людей
Проект реализует ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК — одну из крупнейших девелоперских компаний России. Входит в топ-3 рейтинга уверенности российских застройщиков в сегменте массового жилья*. Ее объекты представлены в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Нижнем Новгороде, Калужской области, в Республике Татарстан, Краснодарском и Приморском краях. Из года в год проекты девелопера становятся финалистами и победителями престижного градостроительного конкурса «Топ-ЖК»: ** на счету уже три золотых, три серебряных и четыре бронзовых медалей. В структуру группы компаний входят собственные производственные мощности, генподрядные организации, технический заказчик, оператор связи и ряд других организаций, за счет чего ГК ФСК осуществляет полный цикл работ самостоятельно.
Если говорить о «втором месте» — работе и учебе, то и здесь локация «Фриссон» хороша без компромиссов. Буквально через двор есть школа и Казанский государственный институт культуры, в пешей доступности — еще несколько вузов. Так, за 30 минут прогулочным шагом или 8 минут на транспорте легко добраться до Казанского юридического института и одного из корпусов Казанского федерального университета. В пределах 15 минут пешком расположено еще пять школ, пять детских садов и танковое училище — отличный вариант для тех, кто мечтает стать военным. При этом в самом клубном доме «Фриссон» запроектирован детский сад на 80 мест.
А так как от нового дома удобно выезжать на Оренбургский тракт, его резидентам легко будет добираться почти до любой точки Казани. Если хочется передвигаться без пробок, то недалеко есть станция метро «Аметьево».
Локальное «третье место» как гарант комфорта и безопасности
Кроме крупных городских «троек Ольденбурга», таких как музеи и парки, стали появляться и локальные — внутри жилых проектов. Такие пространства позволяют людям отдыхать возле дома и формировать прочные социальные связи с теми, кого они видят в лифте и во дворе каждый день. Людям от 30 лет и старше это явление больше знакомо как добрососедство. Это важный момент с точки зрения не только общения, но и безопасности: гораздо спокойнее, когда знаешь, кто живет за стенкой. Поэтому ФСК Регион, как социально ответственный девелопер, уделил большое внимание созданию среды, которая позволит каждому резиденту «Фриссона» эмоционально перезагрузиться, а также будет способствовать общению.
Девелопер уделил большое внимание созданию среды, которая позволит эмоционально перезагрузиться
«Фриссон» — это клубный дом, состоящий из трех корпусов переменной этажности, объединенных одноэтажным стилобатом. Каждый корпус — «Джаз», «Блюз» и «Фьюжн» — вдохновлен разными музыкальными жанрами, которые нашли отражение в экстерьерах и интерьерах проекта. А необычное название в переводе с французского языка означает приятное эмоциональное состояние, которое сопровождается мурашками.
Несмотря на то что дом сдадут в 2027 году, он уже занял первое место в категории «Согласованные проекты» в номинации «Лучшее благоустройство территорий» на международном форуме «Казаныш-2024». Главной фишкой проекта станут зеленые крыши 7, 8 и 14-го этажей. Это будет всего второй проект в Казани, где есть общественные террасы на кровле. Для безопасности здесь установят ограждения. А чтобы ветер не набирал силу — специальные экраны, по которым будут разрастаться вьющиеся растения. Также здесь высадят декоративные злаки и горные сосны. На крышах организуют пространство для спокойного отдыха: здесь можно ужинать с видом на огни столицы, медитировать с видом на каскад озера Кабан или просто наслаждаться кристально чистым воздухом.
Виды здесь просто потрясающие
Террасы на крышах станут логичным продолжением двора, который также будет на высоте — во всех смыслах этого слова. Его поднимут на стилобат и закроют от посторонних и авто. Для машин предусмотрели подземный паркинг.
Территорию поделят на несколько функциональных зон: игровую, спортивную, для уединенного отдыха и отдыха в компании, для работы. Зонировать пространство будут с помощью сложного рельефа и озеленения. Таким образом, гуляя по двору, можно выйти сперва на спортивную площадку, потом на игровую и оказаться в зеленом кабинете, в котором весьма комфортно работать на свежем воздухе.
Террасы на крышах станут логичным продолжением двора
В каждой зоне будет своя особенность. Например, в игровой расположится музыкальный лабиринт, где можно поиграть даже на глюкофоне. Дзен-сад станет любимым пространством для медитаций и отдыха наедине с собой. В ключевых точках двора разместят QR-коды, перейдя по которым можно получить доступ к плейлистам татарской музыки: от народных напевов до джазовых импровизаций. Также по всей территории «разлетятся» соловьи-кормушки. Их стилизуют под национальный символ татарской поэзии и музыкальности сандугач.
Центральной точкой притяжения всех соседей и сердцем третьего места по Ольденбургу станет общественный центр с большим столом. По внешнему виду и смысловой составляющей он будет напоминать классический татарский дом с двускатной крышей, в котором рады каждому. Под навесом установят большой стол, за которым можно устраивать мастер-классы, играть в настольные игры и просто пить чай.
Если погода не будет мотивировать на прогулку, можно встретиться с соседями и в доме. Это пространство тоже адаптировано под третье место. Например, на первом этаже башни «Джаз» организуют джаз-клуб. В лобби разместят диван «Честер», радиолу 80-х годов, пластинки и другие музыкальные атрибуты.
В лобби клубного дома разместят диван «Честер» и музыкальные атрибуты
За интерьерную концепцию отвечает бюро Syntaxis. Архитекторы создали атмосферу, где визуальный дизайн перекликается с музыкальными темами каждого корпуса. В лобби «Джаза» — контрасты света и тени, в «Блюзе» — мягкие формы и глубокие оттенки, а «Фьюжн» сочетает металл, стекло и дерево в выразительном, но гармоничном аккорде.
Высокие потолки, панорамные окна, латунные акценты, комфортные зоны ожидания — всё здесь работает на эстетику пространства бизнес-класса. Для удобства жильцов предусмотрены комнаты для хранения колясок и велосипедов, гостевые санузлы и бесшумные лифты.
Возвращаясь к первому месту
Да, парки, кофейни, ухоженные дворы и другие общественные пространства необходимы для социализации и психологической перезагрузки. Но всё же идеальным пространством для отдыха будет оставаться собственная квартира — не просто так Ольденбург присвоил ей первое место. В клубном доме «Фриссон» девелопер предлагает 36 уникальных планировок — от камерных студий до просторных семейных форматов с мастер-спальнями и гардеробными. Широкая линейка решений необходима для того, чтобы люди могли подобрать для себя вариант, который максимально близок их жизненному сценарию.
Приятным бонусом станут виды из окон квартир. На высоких этажах из дома «Фьюжн» видна панорама озера Кабан, из «Блюза» — Казанская ярмарка, из «Джаза» — город. А на низких будет видно уютный зеленый двор.
Квартиры здесь будут передавать с предчистовой отделкой*: к моменту передачи ключей уже выполнят все шумные, грязные и самые сложные работы. Так что резидентам останется лишь вдохнуть жизнь в свой новый дом.
«Фриссон» — это пример того, что теория третьего места может быть удачно применена на практике. В рамках одного проекта волне реально сделать не только максимально комфортные квартиры, но и пространства для работы и центры притяжения для горожан. Именно за такими проектами будущее мегаполисов.

## Страница: Новость «Концепция благоустройства двора и кровель в ЖК «Фриссон»»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/koncepciya-blagoustrojstva-dvora-i-krovel-v-zhk-frisson/

### Текст:
Национальные татарские мотивы как в благоустройстве и озеленении, так и в дополненной реальности − ключевые составляющие концепции создания многоуровневого пространства во дворе и на крыше ЖК «Фриссон» в Казани от бюро ZARF − участника VIII Всероссийского конкурса Green Roof Challenge 2025. Концепция органично продолжает архитектуру и интерьеры ЖК и создаёт уникальное как на ландшафтном, так и на социокультурном уровне пространство.
Концепция благоустройства двора и кровель в ЖК «Фриссон» в г. Казань представляет собой авторское высказывание, где архитектура, озеленение и сценарии повседневной жизни складываются в единую среду. Это не просто ландшафтное решение, а работа с восприятием, состояниями и ритмомповседневной жизни.
Благоустройство охватывает территорию стилобата, а также кровли 7-го, 8-го и 14-го этажей. Двор, изолированный от транзитного движения и городского шума, позволит создать разнообразное, но камерное пространство, рассчитанное на разные форматы времяпрепровождения.
Ключевые задачи проекта:
Разработать благоустройство, соответствующее уровню комплекса бизнес-класса.
Сформировать визуально и эмоционально наполненное пространство, избегая перенасыщения.
Обогатить проект смысловыми слоями и местными культурными кодами через формообразование, сценарии использования и зонирование.
Функционально-планировочное решение
Функционально двор делится на несколько участков: детская и спортивная площадки, площадь с навесом и большим столом в окружении амфитеатра, дзен-сад, кресла с экранами для индивидуальной работы, музыкально-игровой лабиринт и локальные островки отдыха. Акцент смещён в сторону спокойных сценариев: концепция стремится минимизировать ощущение суеты, создать оазис тишины в городской среде.
Зонирование выполнено плавно: активные и тихие участки сменяют друг друга благодаря перепадам рельефа и буферному озеленению. Типология тихих мест варьируется: от камерных уголков до площадок для небольших групп людей.
Центральная площадь с навесом
Центральной точкой притяжения является площадь с навесом. Его архитектурная форма — это современная интерпретация силуэта традиционного татарского дома: лаконичный объём со скатной крышей, переосмысленный через призму минимализма. Под навесом расположен большой общий стол. Территория поддерживает различные форматы повседневной активности: встречи, работу, мероприятия или отдых в тени. Это место для объединения и совместного времяпрепровождения, одинаково удобное как для деловых встреч, так и для неспешного досуга.
Площадь с навесом, общим столом и амфитеатром
Индивидуальные рабочие места
Для индивидуального пребывания предусмотрены кресла с боковыми экранами и буферным озеленением. Они создают приватную среду, защищённую от шума и посторонних взглядов, где можно сосредоточиться на задаче, не покидая открытый двор. Такие решения поддерживают гибкость сценариев и делают двор полноценным продолжением жилой инфраструктуры.
Дзен-сад: место для восстановления
Отдельный характер имеет дзен-сад с особенным озеленением и минималистичным наполнением. В центре сада находится водная чаша, воздействующая на тактильные и звуковые ощущения. Это место для медитации, утренней зарядки или просто созерцания.
Дзен-сад, вид сверху
Дендрологическая композиция развивается от открытых участков к камерным: массивы древовидных гортензий обрамляют входную дорожку, словно раскрывая сад посетителю. Весной вишня и сирень наполняют территорию ароматами, добавляя эстетику созерцания, свойственную восточным садам.
Палитра растений отличается от основной части двора: серо-голубые и изумрудные оттенки, широкая и плотная листва хост, необычная графика ирисов, тактильные качества мшанки и туи западной. Сад воспринимается как отдельный микромир в составе общего ландшафта.
Ассортимент растений в дзен-саде
Эксплуатируемые кровли
Эксплуатируемые кровли верхних этажей стали ключевым продолжением благоустройства, дополняющим общее восприятие архитектурной среды. Основным вызовом стал порывистый ветер, характерный для высотных отметок.
Для создания комфортной среды применён комплекс мер: внешние ограждения, буферное озеленение и вертикальные ветрозащитные экраны формируют замкнутый микроклимат, защищают от ветров и перегрева. Ветрозащитные экраны выполняют не только практическую, но и декоративную функцию. Благодаря дисперсной структуре заполнения и вьющемуся озеленению, экраны рассеивают воздушные потоки. Внутри защищённых участков размещены зоны отдыха.
На кровлях акцент смещён с архитектурных конструкций на растительные сообщества, их устойчивость и выразительность. Растения подбирались с учётом климатических ограничений: перепадов температур, воздействия ветра и солнечного перегрева. Использованы культуры, сохраняющие декоративность в течение всего сезона и создающие разнообразную текстуру.
В озеленении кровель применены как экстенсивные, так и полуинтенсивные системы. Для кровель без прямого доступа жителей используются ковровые посадки седумов и почвопокровных культур, а для кровель с местами отдыха — композиции из засухоустойчивой караганы, горной сосны и декоративных злаков.
Дополнительным преимуществом становится вид из окон верхних этажей: вместо инженерной инфраструктуры жильцы видят живой сад, который становится полноценным элементом панорамы двора.
Ассортимент и палитра зелёной кровли
Экологические преимущества зелёных кровель
Зелёные кровли решают не только эстетические, но и экологические задачи: способствуют снижению уровня загрязнённости воздуха, помогают регулировать микроклимат и уменьшают эффект «городского теплового острова». Важное преимущество — это управление дождевой водой. Зелёные кровли впитывают и задерживают осадки, снижая нагрузку на городскую дренажную систему. Таким образом, кровли становятся не техническими зонами, а продолжением жилой среды: эстетически насыщенными, климатически сбалансированными и экологически эффективными.
Концепция озеленения. Тема «Родные просторы»
Тема «Родные просторы»
У входа во двор формируется ландшафт из пирамидальных сортовых берёз и сосен Банкса, с контрастом светлой коры и тёмной хвои. Этот визуальный код мгновенно отсылает к мотивам средней полосы, вызывая чувство узнавания и связи с природой. Подлесок составляют луговые злаки и многолетние травы, которые сменяют друг друга в цветении и обеспечивают круглогодичную динамику. Такое сочетание задаёт мягкий ритм, формирует «зелёную оболочку» и поддерживает комфортный масштаб восприятия.
Дополнительный слой формируют навесы-чаши с растениями. Они выступают не только как функциональные элементы, но и как инструмент трансформации среды: создают зелёные «комнаты», усиливающие приватность и атмосферу уединения в пределах общего двора.
Культурный код
Выразительный визуальный слой формирует отсылки к локальной культуре и музыкальной образности как поддержка брендинга ЖК «Фриссон». Музыка родного края стала ключевой метафорой: плавные линии генплана визуализируют звуковые волны, а татарское слово «моң» передаёт душевность, меланхолию и нежность — символ эмоциональной связи с природой и родным домом.
Музыкально-игровой лабиринт, оснащённый акустическим оборудованием (глюкофоны, колокола, перкуссионные инструменты) и окружённый живой изгородью, становится ключевой площадкой для исследования природы звука. Здесь дети могут взаимодействовать с инструментами и друг с другом, совместно создавая музыку.
Эту тему развивают дополнительные элементы:
кормушки в форме соловья «сандугач» (символ татарской поэзии и музыкальности) сочетают игровую функцию с экологическим просвещением. Металлические декоративные «перья» делают образ выразительным и легко узнаваемым;
навес с большим комьюнити-столом интерпретирует образ традиционного татарского дома в современной стилистике. Скатная крыша, минималистичный силуэт и открытая структура отсылают к традиции гостеприимства;
уличная мебель пастельных оттенков (диваны, кресла, лежаки) повторяет эргономику домашних интерьеров, усиливая ощущение уюта.
Интерпретация фольклорных образов в благоустройстве
Растения подобраны не только по принципу биологической адаптивности к городской среде, но и через призму татарского фольклора. Береза, ива, вишня, яблоня — виды, воспетые в народных песнях, — стали живыми «нотами» в ландшафтной среде двора.
Цифровой культурный слой
Тонким штрихом стали аттракторы с QR-кодами, размещённые в ключевых точках двора. Каждый код открывает доступ к плейлистам татарской музыки: от народных напевов до джазовых импровизаций. Эта деликатная интеграция цифрового контента связывает физическую среду с культурной памятью и создаёт дополнительный эмоциональный слой восприятия.
Концепция благоустройства ЖК «Фриссон» формирует многослойную среду, в которой архитектура, озеленение и сценарии жизни работают согласованно. Результат — не просто благоустроенная территория, а полноценное продолжение жилого пространства, обогащённое культурными смыслами и экологическими решениями. Озеленение организовано как многослойная система, в которой каждая тема работает на определённый сценарий восприятия и тип среды. Все растения подбирались с учётом их роли в экосистеме, выразительных характеристик и устойчивости к климату региона. Упор сделан на адаптивность и сезонную динамику.
Авторы: Карина Давлетьянова, Григорий Давлетшин, Ольга Мясникова

## Страница: Новость «ФСК Регион заложила капсулу времени в честь нового клубного дома»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-zalozhila-kapsulu-vremeni-v-chest-novogo-klubnogo-doma/

### Текст:
В Казани состоялась торжественная церемония закладки капсулы времени в фундамент клубного дома «Фриссон» от федерального застройщика ФСК Регион, входящего в структуру ГК ФСК. Послание традиционно включит в себя обращение к будущим жильцам и ознаменует яркое начало новой истории в летописи Республики Татарстан.
«Фриссон» — жилой комплекс с собственным джаз-клубом, наделенный уникальными для жилого дома чертами. Среди них — эксклюзивная «музыкальная» концепция, беспрецедентный уровень комфорта при лояльной цене, премиальные архитектурные и планировочные решения и, конечно, удобное расположение на улице Даурская.
Комплекс состоит из трех башен — «Джаз», «Блюз» и «Фьюжн», каждая из которых вдохновлена разными музыкальными жанрами, нашедшими отражение в дизайн-коде зданий и внутреннем оформлении лобби.
«Закладка капсулы очень важна для истории проекта. Это торжественный шаг навстречу нашим амбициозным планам. „Фриссон“ — достойный пример самого передового современного жилья, собравшего все „сливки“ от лучших решений. Мы счастливы, что можем предложить нашим клиентам действительно роскошный проект в Казани», — считает первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос.
Среди достоинств проекта — высокие потолки, дизайнерские лобби, эксплуатируемые кровли, двухэтажный детский сад на 80 мест, развивающие игровые площадки, дзен-сад для аромамедитаций, двор без машин и соседский центр для уютного общения.
Сдача проекта запланирована на II квартал 2027 года. Клубный дом реализуется с предчистовой отделкой White Boх и зоной подземного паркинга, рассчитанной на 244 машинных места.

## Страница: Новость «В Казани появится ЖК с эксплуатируемыми кровлями»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/v-kazani-poyavitsya-zhk-s-ehkspluatiruemymi-krovlyami/

### Текст:
ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, возводит клубный дом бизнес-класса «Фриссон» в самом сердце столицы Татарстана — на улице Даурская. Одной из особенностей проекта станут эксплуатируемые кровли, где будут организованы смотровые площадки и территория для отдыха с лежаками, а также частные террасы.
Эксплуатируемые кровли верхних этажей станут продолжением благоустройства всего комплекса. Кресла и лежаки на кровлях формируют локальные зоны отдыха, а мобильная мебель образует уютные уголки для встреч, которые при необходимости и в зависимости от количества человек можно переставлять.
«На крышах особенное внимание уделено озеленению. Сделано это в том числе и для того, чтобы сместить фокус с инженерной инфраструктуры. Особенно большое значение это решение имеет для жителей верхних этажей. Ведь большая разница, что ты видишь из окна: живой сад или коммуникации. На кровлях с местами для отдыха мы планируем разместить композиции из растений: засухоустойчивой караганы, горной сосны и декоративных злаков, которые красиво смотрятся независимо от сезона и хорошо переносят перепады температур и ветер», — рассказал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора Запад Евгений Мартынов.
Помимо того, что зеленые кровли визуально делают проект более привлекательным, они способствуют снижению уровня загрязненности воздуха и помогают регулировать микроклимат, а также помогают городским жителям быть ближе к природе, наслаждаться спокойствием и наблюдать естественное цветение растительности.

## Страница: Новость «АКРА Повысило кредитный рейтинг ГК ФСК до уровня A(RU), прогноз «СТАБИЛЬНЫЙ»»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/akra-povysilo-kreditnyj-rejting-gk-fsk-do-urovnya-a-ru-prognoz-stabilnyj/

### Текст:
Рейтинговое агентство АКРА подтвердило стабильные рыночные позиции ГК ФСК, повысив девелоперу кредитный рейтинг до уровня A (RU), прогноз «стабильный».
Повышение кредитного рейтинга связано с улучшением оценки качества корпоративного управления и оценки бизнес-профиля благодаря развитию компанией производственного кластера.
Кредитный рейтинг ГК ФСК обусловлен высокой оценкой операционного риск-профиля, которая базируется на сильной рыночной позиции, очень высоких оценках бизнес-профиля и географической диверсификации. Также агентство отметило очень высокую рентабельность, низкую долговую нагрузку при высокой оценке обслуживания долга, сильную ликвидность, среднюю оценку денежного потока и крупный размер бизнеса.
ГК ФСК сохраняет статус одного из лидирующих игроков на рынке Москвы и Московской области, занимая четвертое место по объему продаж жилья в Московском регионе по итогам 2024 года, а также входит в десятку крупнейших застройщиков Санкт-Петербурга по объему текущего строительства. Компания продолжает географическую экспансию в Нижнем Новгороде, Татарстане и Владивостоке. По оценкам АКРА, основная доля продаж Группы в ближайшие три года будет приходиться на Москву и Московскую область. При этом концентрация ни на одном из регионов не превысит 70% плановой выручки за указанный период.
Очень сильный бизнес-профиль базируется на очень высокой диверсификации проектов, очень высокой обеспеченности ГК ФСК собственными строительными мощностями и производством строительных материалов, а также на высокой оценке структуры и условий реализации объектов.
Поддержку бизнес-профилю оказывает развитие производственного кластера, объединяющего ключевых игроков в сегменте строительных и стекольных материалов Larta Glass (производство стекла), STiS (стеклопакеты) и Larta Minerals (добыча и переработка кварцевых песков). По данным Компании, в 2024 году ее доля на рынке архитектурного стекла достигла 52%.
«Повышение кредитного рейтинга для нас является подтверждением сильной позиции компании на рынке недвижимости. Девелопмент в структуре бизнеса является определяющим и ведущим направлением. Мы активно развиваем также свой производственный кластер. В структуру Группы входят стекольный бизнес, заводы по производству бетона и многое другое. И на этом мы не останавливаемся. Ведем строительство еще пяти предприятий. Такой масштаб требует более сложной структуры управления. В 2024 году был образован Совет директоров, в состав которого на данный момент входят восемь человек, обладающих необходимым опытом стратегического управления и компетенциями для принятия взвешенных управленческих решений», — прокомментировал председатель Совета директоров ГК ФСК Владимир Воронин.

## Страница: Новость «ФСК Регион поддержит джазовый фестиваль в Кремле»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-podderzhit-dzhazovyj-festival-v-kremle/

### Текст:
С 3 июля по 14 августа в Казани пройдет XIX Всероссийский фестиваль импровизационной музыки «JAZZ в Кремле с Ольгой Скепнер». Девелоперская компания ФСК Регион, входящая в структуру ГК ФСК, впервые выступит генеральным партнером мероприятия и предложит участникам изысканную программу с фотозоной и авторскими напитками.
Тематическая зона ФСК Регион во дворе Присутственных мест Казанского Кремля предстанет перед гостями в виде музыкальной пластинки, украшенной живыми цветами и золотым изображением клубного дома «Фриссон» — концептуального проекта, вдохновленного музыкой.
Посетителей встретит бармен от ФСК Регион во фраке и цилиндре. Гости смогут насладиться серией лимитированных лимонадов, названных разными музыкальными жанрами в честь корпусов клубного дома.
«Казань — прекрасный город с богатым музыкальным наследием. Поэтому мы решили продолжить знакомство с ним и его жителями через то, что сближает и объединяет, с помощью понятного всем языка — музыкального. Именно эта страсть вдохновила ФСК Регион на создание единственного в своем роде клубного дома „Фриссон“ на Даурской. Каждый корпус — „Джаз“, „Блюз“ и „Фьюжн“ посвящен разным жанрам, которые нашли отражение не только в дизайнерском оформлении лобби, собственном дзен-саде и благоустройстве детских площадок, но и особенной атмосфере проекта в целом», — отметила директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.
Частью развлекательной программы станут розыгрыши призов, которые пройдут во время антрактов. Для участия пришедшим на фестиваль необходимо будет воспользоваться уникальным qr-кодом, размещенным на стаканах с летними напитками.

## Страница: Новость «ФСК Регион приготовила масштабную развлекательную программу на празднование Сабантуя в Казани»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-prigotovila-masshtabnuyu-razvlekatelnuyu-programmu-na-prazdnovanie-sabantuya-v-kazani/

### Текст:
Стилизованная под террасу фотозона и увлекательные мастер-классы, конкурсы с призами и активные развлечения, а также памятные фирменные сувениры! ФСК Регион, входящая в ГК ФСК, приглашает жителей и гостей столицы Татарстана на Сабантуй. Народные гуляния пройдут на озере Лебяжье, вход свободный.
Сабантуй — национальный татарский и башкирский праздник, посвященный окончанию весенних полевых работ. Праздник не привязан к конкретной дате, и в этом году Казань отмечает его 21 июня. Развлекательная программа, специально подготовленная ФСК Регион, продлится с 10:00 до 17:00.
«Участие в народных праздниках и гуляниях уже давно стало для нашей компании доброй традицией. Мы рады быть частью таких по-настоящему семейных, объединяющих мероприятий. Для нас это уникальная возможность сблизиться с культурой, традициями и ценностями региона, его жителей и гостей», — сказала директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.
В Республике Татарстан ФСК Регион ведет строительство двух жилых комплексов: бизнес-класса «Фриссон» в сердце Казани и комфорт-класса «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района.

## Страница: Новость «ФСК Регион приняла участие в жизни Казанского зоопарка»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-prinyala-uchastie-v-zhizni-kazanskogo-zooparka/

### Текст:
Девелоперская компания, входящая в структуру ГК ФСК, стала опекуном сервала Фионы — дикой кустарниковой кошки. ФСК Регион взяла на себя заботу об улучшении условий содержания животного, включая расходы на покупку зоотоваров.
Фиона живет в Казанском зооботаническом саду. В ее меню входит не только мясо, но и рыба, птица, яйца, молоко и субпродукты.
«Помимо движения по пути прогресса, компании несут серьезную ответственность перед природой и тем первозданным, что нуждается в сохранении. Защита окружающей среды, бережное отношение к ней − важная часть политики ФСК Регион в рамках корпоративной социальной ответственности. Сотрудничество с зоопарком Казани стало логичным продолжением работы в этом направлении. Мы рады, что сможем внести свой символический вклад в заботу о нашем новом подопечном», — поделилась директор департамента маркетинга и PR ФСК Регион Ольга Воинова.
Сервал — животное с красивым пятнистым мехом, из-за которого долгое время они были предметом охоты. В дикой природе он чаще живет около воды, прячется в высокой траве и охотится на рыбу, водоплавающих птиц и мелких животных. Территория обитания сервала — практически вся Африка.
Напомним, в Республике Татарстан ФСК Регион ведет строительство двух жилых комплексов: комфорт-класса «ФоРест» в поселке Октябрьский Зеленодольского района и бизнес-класса «Фриссон» в самом сердце Казани.

## Страница: Новость «ФСК Регион участвует в ярмарке недвижимости в Казани»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-uchastvuet-v-yarmarke-nedvizhimosti-v-kazani/

### Текст:
Индивидуальные предложения и скидки ждут клиентов ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, на традиционной ярмарке недвижимости от компании Этажи. С 26 по 27 апреля у покупателей будет возможность приобрести квартиру по специальным условиям.
В ходе мероприятия клиенты получат подробную информацию о проектах застройщика в Республике Татарстан: жилом комплексе комфорт-класса «ФоРест» и бизнес-класса «Фриссон». Персональный менеджер также при необходимости проконсультирует по вопросам ипотеки.
«Мы не первый раз участвуем в подобном мероприятии, так как именно благодаря таким событиям удается наладить качественный, живой диалог с клиентом. Для тех, кто решит приобрести жилье сразу на ярмарке, мы предусмотрели привлекательные условия по обоим проектам», — говорит директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.
Вход на ярмарку свободный. Место проведения: г. Казань, ТЦ KazanMall, 3-й этаж (ул. Павлюхина 91).

## Страница: Новость «ФСК Регион сделает эксклюзивные предложения покупателям жилья в Татарстане»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/frisson-zhiloj-kompleks-s-luchshim-blagoustrojstvom-territorii/

### Текст:
Жилой комплекс ФСК Регион «Фриссон» удостоился признания в категории «Согласованные проекты» в номинации «Лучшее благоустройство территорий». Церемония награждения победителей прошла 8 февраля в рамках международного форума «Казаныш».
Основную идею проекта — эмоциональное восприятие музыки — определило расположение жилого комплекса в непосредственной близости от Татарской государственной филармонии им. Габдуллы Тукая. В концепции проекта подчеркивается тесная взаимосвязь музыки и архитектуры. Так, музыкальная идея нашла отражение в детской площадке. Она представляет собой пространство с различным музыкальным оборудованием: глюкофоны, симфония, колокола. При этом многослойное озеленение обеспечивает комфортный и тихий отдых за пределами площадки, выступая в роли аудио-буфера.
«Наш самый музыкальный жилой комплекс „Фриссон“ высоко оценили в номинации за успешное воплощение архитектурных решений в традициях культурной идентичности. Что подтверждает: мы не просто строим жилье, а бережно относимся и учитываем культурный код каждого региона, где ведем строительство», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.
Всего для участия в конкурсе на лучший архитектурно-градостроительный объект Казани было подано 180 заявок по 12 номинациям.

## Страница: Новость «Фриссон — жилой комплекс с лучшим благоустройством территории»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-sdelaet-ehksklyuzivnye-predlozheniya-pokupatelyam-zhilya-v-tatarstane/

### Текст:
Жилой комплекс ФСК Регион «Фриссон» удостоился признания в категории «Согласованные проекты» в номинации «Лучшее благоустройство территорий». Церемония награждения победителей прошла 8 февраля в рамках международного форума «Казаныш».
Основную идею проекта — эмоциональное восприятие музыки — определило расположение жилого комплекса в непосредственной близости от Татарской государственной филармонии им. Габдуллы Тукая. В концепции проекта подчеркивается тесная взаимосвязь музыки и архитектуры. Так, музыкальная идея нашла отражение в детской площадке. Она представляет собой пространство с различным музыкальным оборудованием: глюкофоны, симфония, колокола. При этом многослойное озеленение обеспечивает комфортный и тихий отдых за пределами площадки, выступая в роли аудио-буфера.
«Наш самый музыкальный жилой комплекс „Фриссон“ высоко оценили в номинации за успешное воплощение архитектурных решений в традициях культурной идентичности. Что подтверждает: мы не просто строим жилье, а бережно относимся и учитываем культурный код каждого региона, где ведем строительство», — прокомментировал директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов.
Всего для участия в конкурсе на лучший архитектурно-градостроительный объект Казани было подано 180 заявок по 12 номинациям.

## Страница: Новость «Эксперт ФСК Регион: как не упустить момент и приобрести жилье на выгодных условиях»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/ehkspert-fsk-region-kak-ne-upustit-moment-i-priobresti-zhile-na-vygodnyh-usloviyah/

### Текст:
Повод для оптимизма есть: сделает ли рассрочка покупку квартиры более доступной?
Можно ли противостоять изменчивому рынку недвижимости и взять под контроль семейный бюджет? Директор департамента клиентских продаж и обслуживания сектора «Запад» ФСК Регион Евгений Мартынов убежден, что да. Эксперт рассказал, как рассрочка помогает распределить финансовую нагрузку, и посоветовал сохранять оптимистичный настрой.
Одно из лучших вложений средств на текущий момент
— Евгений, согласны ли вы с тем, что покупку жилья стоит отложить до лучших времен?
— Действительно, сегодня мы с вами можем говорить о том, что политическая и экономическая нестабильность приводит к снижению спроса на жилье. Но так уж сложилось исторически, что недвижимость является защитным активом и позволяет сохранить свои средства от рисков инфляции и обесценивания. Таким образом, напротив, это одно из лучших вложений средств на текущий момент.
— Но, как известно, непредсказуемая ситуация заставляет людей избегать крупных разовых трат. Как людям приобретать жилье в современных условиях?
— Увы, текущая инфляция говорит о неуклонном росте стоимости жилья. В этой парадигме очень привлекательным вариантом для приобретения недвижимости становится рассрочка. Самый главный плюс здесь — уменьшение финансовой нагрузки на бюджет семьи, так как данный инструмент предполагает отсутствие или меньшую процентную ставку по сравнению с ипотечными кредитами. Оформляя покупку квартиры таким способом сегодня, клиент «фиксирует» ее стоимость по нынешним ценам и может меньше беспокоиться о завтра.
Внимательно изучите договор и правильно рассчитайте свои возможности
— О рассрочке говорят много, но не всегда доступно. Могли бы вы простыми словами объяснить, что это такое?
— Сейчас всем все станет понятно. Итак, рассрочка — это способ оплаты товара или услуги, при котором вы можете оплачивать его стоимость частями в течение определенного времени, а не сразу всей суммой. В случае покупки квартиры вы вносите первоначальный взнос, а оставшуюся сумму разделяете и оплачиваете по частям в зафиксированные договором сроки.
Иными словами, вы оплачиваете часть стоимости квартиры в виде первоначального взноса (обычно от 10% до 30%). Далее по заранее оговоренному с продавцом графику осуществляете регулярные платежи в размере, указанном в договоре. Это может быть ежемесячный или ежеквартальный формат. Полная оплата суммы квартиры должна быть осуществлена до введения дома в эксплуатацию, соответственно, по условиям договора долевого участия окончательный платеж за квартиру вы перечисляете примерно за месяц до ввода объекта. Он может быть оформлен как за счет собственных средств, так и при использовании ипотечного кредита банка.
Ну и самое главное — внимательно изучить условия договора и четко рассчитать свои финансовые возможности.
— Какие, на ваш взгляд, у рассрочки преимущества, помимо «дробной» оплаты и отсутствия переплат? Есть ли недостатки?
— Как мы уже обсудили, рассрочка делает покупку квартиры более доступной, позволяет заранее рассчитать расходы и спланировать бюджет, дает альтернативу банковским кредитам на текущих условиях, а также может помочь увеличить свои сбережения. Последнее возможно благодаря привлекательным ставкам по депозитам.
Однако каждому необходимо честно проанализировать собственную способность взвешенно и ответственно подходить к планированию графика платежей по рассрочке. Нарушения могут стать причиной расторжения договора долевого участия и потери выгодной покупки.
— Человек решил стать вашим клиентом и хочет взять квартиру в рассрочку. Что ему делать дальше?
— Мы стараемся обеспечить клиентам максимально простой и удобный сервис. А еще уверены, что живое общение всегда приятнее и продуктивнее телефонного разговора. Поэтому любой желающий приобрести квартиру может обратиться в офис ФСК Регион в Казани по адресу: ул. Галактионова, д. 22. Там его встретят наши менеджеры, охотно помогут выбрать наиболее подходящий вариант, а также проконсультируют по рассрочке и графику платежей. Для оформления необходимо взять с собой только паспорт.
Также наши клиенты могут самостоятельно выбрать квартиру в Казани на сайтах ЖК «Фриссон» и ЖК «ФоРест» и оставить заявку на понравившийся лот. Дальше всю работу мы берем на себя.
— Размер первоначального взноса определяется застройщиком в зависимости от степени готовности строения, стоимости квартиры и прочих условий. Как обстоят дела с «ФоРестом» и «Фриссоном»?
— Действуют разные программы рассрочек. Наиболее привлекательным для покупателей является наше предложение с первоначальным взносом в размере всего 15% и комфортным регулярным платежом. Данное предложение действует на ограниченное количество квартир и актуально только до конца 2024 года.
— Есть ли универсальный совет для тех, кто определился в пользу рассрочки?
— Перед тем как выбрать банк или застройщика, изучите предложения разных организаций. Сравните процентные ставки, условия и сроки. Не торопитесь, убедитесь, что все условия вам подходят и нет скрытых платежей. Постарайтесь внести максимально возможный первоначальный взнос, чтобы снизить размер последующих платежей. Не оставляйте для себя «белых пятен» в процессе покупки, задавайте больше вопросов... Наши менеджеры помогут снять все сомнения и поддержат вас на всем пути.
Компромисс между возможностями застройщика и покупателя
— А как ситуация выглядит со стороны девелоперов? Правда ли, что рассрочка для вас не всегда выгодна?
— Лишь отчасти. Рассрочка может быть выгодной для девелоперов, поскольку позволяет увеличить потенциальный покупательский спрос на недвижимость и привлечь клиентов, которые не могут себе позволить сразу полностью оплатить объект.
Однако рассрочка также может нести за собой некоторые опасности. Например, риски невозврата долга, дополнительные траты (включение схемы рассрочки может приводить к дополнительным расходам на управление кредитным портфелем и выплаты процентов за финансирование), а также ухудшение прибыли, поскольку вместо одноразовой выплаты за объект девелопер получает деньги в течение нескольких месяцев или лет.
Можно сделать вывод, что рассрочка — это всегда компромисс между возможностями застройщика и покупателя.
— Какие возникают сложности? Несут ли неочевидные убытки девелоперы в связи с общей ситуацией?
— Да, девелоперы сегодня сталкиваются с множеством как очевидных, так и неочевидных вызовов, требующих адаптации стратегий и методов работы для достижения успеха на рынке.
Основная проблема для нас сейчас — резко возросшая себестоимость строительства. Она складывается из множества факторов, среди которых рост цен на строительные материалы, дефицит рабочей силы и увеличение процентных ставок.
Как и любой инвестиционный проект, жилое строительство финансируется за счет банковского кредита. Мы все прекрасно видим текущий уровень процентных ставок и динамику их роста.
— Поделитесь своими ожиданиями от 2025 года. Что нас может ждать?
— Всегда нужно верить в лучшее. Потребность в качественном жилье сохраняется, а мы уверенно смотрим на будущее строительного рынка.

## Страница: Новость «ФСК Регион построит жилой комплекс бизнес-класса в сердце Казани»
URL: https://frisson.fsk.ru/news/fsk-region-postroit-zhiloj-kompleks-biznes-klassa-v-serdce-kazani/

### Текст:
Новый проект ФСК Регион, входящей в структуру ГК ФСК, — ЖК «Фриссон» — будет построен на улице Даурская в Казани вблизи Татарской Государственной Филармонии им. Габдуллы Тукая и Казанского зоопарка.
Жилой комплекс возводится единой очередью, срок ввода в эксплуатацию — 2 кв. 2027 г. В проекте три корпуса, размещенных на едином стилобате, высотой до 20 этажей. Общая площадь проекта составляет 42,5 тыс. кв. м, из которых площадь квартир — 21,2 тыс. кв. м.
Всего запроектировано 410 квартир в различных планировочных решениях: от студий до четырехкомнатных. Их стоимость начинается от 8,5 млн рублей. В планировках есть варианты с открытыми и закрытыми балконами, с гардеробными и мастер-зонами, постирочными и местами для хранения.
В составе жилого комплекса предусмотрен детский сад, рассчитанный на 80 мест. Его площадь составляет — 1,2 тыс. кв. м.
«Название жилого комплекса происходит от французского слова frisson. Это приятное эмоциональное переживание, сопровождаемое мурашками на коже. Человек может испытать его от чего-то красивого и волнующего, например, от произведений искусства, явлений природы или прослушивания музыки, — прокомментировал первый заместитель генерального директора ФСК Регион Роман Капинос. — Таким названием мы создали ненавязчивую музыкальную отсылку и подчеркнули расположение ЖК — в непосредственной близости от Филармонии».
Музыкальная составляющая, заложенная в концепцию ЖК, нашла отражение и в благоустройстве. В закрытом дворе расположится площадка с различным музыкальным оборудованием и лабиринтом со слуховыми трубами. При этом озеленение предусмотрено так, чтобы создать аудио-буфер. Таким образом, звуки с площадки не помешают жителям.

## Страница: Акция «Семейная ипотека 6% на весь срок + максимальная скидка»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/semejnaya-ipoteka-6-na-ves-srok-maksimalnaya-skidka/

### Текст:
ФСК регион и ведущие Банки предлагают совместную программу в рамках семейной ипотеки со ставкой 6% на весь срок кредитования , которая суммируется с максимально возможной скидкой. Количество и параметры квартир — уточняйте в отделе продаж.
Условия программы:
Срок кредитования от 1 до 30 лет;
Сумма кредита — до 6 млн руб.;
Минимальный первоначальный взнос от 20,1% от стоимости договора на приобретение недвижимости.
Условия участия:
Для того чтобы воспользоваться предложением, необходимо подписать договор на приобретение недвижимости с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Предложение не является публичной офертой. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65

## Страница: Акция «Семейная ипотека 3,7% на весь срок»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/semejnaya-ipoteka-2-2-na-2-goda/

### Текст:
ФСК регион и Альфа Банк предлагают совместную субсидированную программу в рамках семейной ипотеки со ставкой 3,7% годовых на весь срок.
Условия программы:
Срок кредитования от 1 до 30 лет;
Сумма кредита — до 6 млн руб.;
Минимальный первоначальный взнос от 30,1% — от стоимости договора на приобретение недвижимости.
Условия участия:
Для того чтобы воспользоваться предложением, необходимо подписать договор на приобретение недвижимости с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Предложение не является публичной офертой. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65

## Страница: Акция «Траншевая ипотека с платежом от 2000 рублей в месяц»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/ipoteka-transhami-ot-2-000-mesyac/

### Текст:
ФСК регион совместно с ПАО Сбербанк предлагают ипотечную программу, которая позволяет оплатить жилье траншами. Сумма ипотечного кредита делится на два транша — 100 000 руб. вносится в дату подписания договора участия в долевом строительстве (далее — «договор»), и остаток кредита — не менее, чем за месяц до ввода дома в эксплуатацию. До момента перечисления второго транша проценты начисляются не на всю сумму кредита, а только на первый транш от нее, благодаря чему ежемесячный платеж на этот период будет существенно снижен до 2000р в месяц. Ставка фиксируется на весь срок кредитования — до 30 лет.
Условия программы:
На весь срок действует стандартная ставка кредитования, актуальная на дату подписания кредитного договора в Банке;
Возможно полное досрочное погашение первого транша;
Сумма кредита по стандартной ипотеке — без ограничений;
Минимальный первоначальный взнос — от 20 %;
Возможно применение материнского капитала в часть первоначального взноса.
Условия участия:
Акция действительна с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65

## Страница: Акция «Ипотека 11,9% на весь срок»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/ipoteka-11-9-na-ves-srok/

### Текст:
ФСК регион и ведущие Банки предлагают совместную субсидированную программу ипотеки со ставкой от 11,9% на весь срок кредитования.
Условия программы:
Срок кредитования от 1 до 30 лет;
Сумма кредита — до 35 млн рублей;
Минимальный первоначальный взнос от 20,1% от стоимости договора на приобретение недвижимости должен быть внесен за счет собственных средств.
Условия участия:
Для того чтобы воспользоваться предложением, необходимо подписать договор на приобретение недвижимости с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Предложение не является публичной офертой и не суммируется с другими акциями компании. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65

## Страница: Акция «Семейная ипотека с мега лимитом»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/semejnaya-ipoteka-s-mega-limitom/

### Текст:
ФСК регион и Совкомбанк предлагает воспользоваться при покупке квартиры с использованием государственной программы «Семейная ипотека» супер условиями, позволяющими получить сумму кредитования сверх установленного лимита по льготной ипотеке.
Условия программы:
Минимальная сумма кредита от 7 500 000 руб, ставка на сумму 6 000 000 руб составляет 6%, на разницу — ставка рассчитывается, как рыночная ставка, действующая на момент подписания кредитного договора (в том числе субсидировнанием от застройщкиа);
Срок кредитования — от 3 до 30 лет;
Первоначальный взнос — от 20,1%.
Условия участия:
Акция действительна с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно при использовании государственной программы «Семейная ипотека».
Предложение не является публичной офертой и не суммируется с другими акциями и скидками компании. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65
* ставка действительна на дату публикации предложения и может измениться ввиду изменений условий банков

## Страница: Акция «ИТ ипотека 3,7%»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/it-ipoteka-3-7/

### Текст:
ФСК регион и ведущие Банки предлагают совместную субсидированную программу в рамках семейной ипотеки со ставкой от 3,7% на весь срок кредитования.
Условия программы:
Срок кредитования от 1 до 30 лет;
Сумма кредита — до 9 млн руб.;
Минимальный первоначальный взнос от 20,1%; от стоимости договора на приобретение недвижимости.
Условия участия:
Для того чтобы воспользоваться предложением, необходимо подписать договор на приобретение недвижимости с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Предложение не является публичной офертой. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65.
Акцию необходимо оформить в соответствии с имеющимся дизайном и структурой остальных акций. Номер телефона в акции необходимо указать аналогичный (как в других акциях).

## Страница: Акция «Рассрочка 0%»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/rassrochka-0/

### Текст:
ФСК регион предлагает для своих клиентов выгодную рассрочку без переплат и с комфортным режимом платежей: ежеквартально или ежемесячно.
Условия программы:
Первоначальный взнос от 30%;
Ежемесячный платеж от 100 000 руб. — все платежи идут в счет стоимости квартиры;
Период рассрочки — до марта 2027г. (программа с фиксированным сроком);
Возможность перехода на ипотеку с более выгодной ставкой до конца срока рассрочки.
Условия участия:
Акция действительна с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Предложение не является публичной офертой и не суммируется с другими акциями и скидками компании. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65.

## Страница: Акция «Ставка 7,7% на 2 года для всех ТОЛЬКО В СЕНТЯБРЕ»
URL: https://frisson.fsk.ru/special-offers/stavka-na-2-goda/

### Текст:
ФСК Регион и Банк ДОМ РФ предлагают совместную субсидированную программу ипотеки со ставкой 7,7% на первые 2 года кредитования, затем она составит от 17,3%.
Условия программы:
Срок кредитования до 30 лет;
Сумма кредита — до 50 млн рублей;
Минимальный первоначальный взнос от 50,1% от стоимости договора на приобретение недвижимости должен быть внесен за счет собственных средств.
Условия участия:
Для того чтобы воспользоваться предложением, необходимо подписать договор на приобретение недвижимости с 01.09.2026 по 30.09.2026 г. включительно.
Предложение не является публичной офертой и суммируется с другими акциями компании. Более подробная информация доступна по телефону: +7 (843) 254-50-65.